A diretora da Brasís Contabilidade e especialista em assessoria de empresas e associações, Cristiane Almeida, explica que a falta de organização financeira segue comprometendo acesso a recursos, parcerias e ao alcance dos resultados. 

Com o aumento das exigências de governança, transparência e regularidade fiscal em editais e parcerias, o segundo semestre de 2026 deve ampliar a pressão sobre associações, institutos e organizações sem fins lucrativos em todo o país. As falhas na organização contábil seguem entre os principais agravantes na continuidade de projetos sociais e no acesso a novos financiamentos. 

O Brasil, que já possui cerca de 900 mil organizações atreladas ao terceiro setor, segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (IPEA), ainda segue em ritmo lento, diante da demanda social e econômica do setor. Esse cenário reforça o aumento da fiscalização para além da cobrança por transparência e governança no terceiro setor, ampliando a cartela de projetos financiados com recursos nacionais e internacionais.

Para a diretora da Brasís Contabilidade e especialista em assessoria de empresas e associações, Cristiane Almeida, o primeiro semestre trouxe um endurecimento nos critérios de prestação de contas e análise documental em projetos financiados. “Percebemos um aumento significativo das exigências relacionadas à comprovação de despesas, regularidade fiscal e transparência financeira. Muitas organizações tiveram dificuldades por não possuírem processos internos estruturados, principalmente no controle de documentos e na separação financeira por projeto”, afirma Cristiane. 

Com o aumento das exigências fiscais, organizações do terceiro setor devem redobrar a atenção nos próximos meses para evitar irregularidades na prestação de contas. Nesse período, a especialista destaca a importância das atualizações das certidões negativas, entrega das obrigações acessórias, acompanhamento contábil, controle financeiro individualizado por projeto e organização de documentos comprobatórios para auditorias. 

Outro fator que deve ganhar ainda mais relevância no segundo semestre de 2026 é a profissionalização da gestão. Com financiadores e órgãos públicos adotando critérios cada vez mais rigorosos de governança, cresce a necessidade de processos internos estruturados junto às estruturas contábeis.

Segundo Cristiane, muitas organizações ainda enfrentam dificuldades relacionadas ao planejamento financeiro e organização das contas, fatores que impactam na execução das atividades. “Muitas instituições acabam focando apenas na execução do projeto operacional e deixam a gestão financeira em segundo plano. Isso gera problemas na prestação de contas, atraso em obrigações fiscais e até risco de perda de parcerias e bloqueio judiciais e de novos recursos. Que pode ser prevenido e com a ajuda de consultoria contábil para entidades que utilizam recursos públicos através da estruturação das operações da gestão e do setor financeiro, por meio de treinamentos específicos voltados às organizações do terceiro setor. Esse processo fortalece os controles internos, melhora a prestação de contas e contribui para que a instituição se destaque pela conformidade fiscal e financeira, atuando tanto de forma preventiva quanto corretiva diante das exigências legais e dos órgãos fiscalizadores”, conclui. 

A política brasileira sempre produziu personagens curiosos.

Já tivemos o candidato coronel, o candidato salvador da pátria, o candidato técnico, o candidato outsider, o candidato do povo, o candidato empresário, o candidato influencer e até o candidato que aparece de quatro em quatro anos para lembrar que existe.

Mas uma nova espécie vem se espalhando silenciosamente pelos municípios, estados e redes sociais do país.

É o Candidato Mounjaro.

Ele surge repentinamente mais magro, mais moderno, mais conectado, mais descolado, mais digital, mais popular e, curiosamente, cada vez mais distante de quem realmente é.

O problema não é a transformação.

O problema é que ela parece ter sido feita por inteligência artificial.

O candidato que concorda com tudo

O Candidato Mounjaro possui uma habilidade impressionante.

Ele consegue estar em todos os lados de um debate ao mesmo tempo.

Na segunda-feira é liberal.

Na terça é desenvolvimentista.

Na quarta é conservador.

Na quinta é progressista.

Na sexta está estudando melhor o assunto.

No sábado publica uma reflexão equilibrada.

E no domingo concorda com o comentário que teve mais curtidas.

É uma capacidade de adaptação que faria inveja até aos camaleões.

Ou aos oportunistas.

A dieta da identidade

O Candidato Mounjaro decidiu emagrecer.

Mas não foi apenas a barriga que desapareceu.

Sumiram também as convicções.

As opiniões.

Os posicionamentos.

As discordâncias.

As imperfeições.

Tudo aquilo que fazia dele uma pessoa reconhecível foi substituído por um pacote cuidadosamente embalado para não desagradar ninguém.

O resultado é curioso.

Ele está mais leve.

Mas também muito mais vazio.

O laboratório das tendências

Existe uma sala imaginária onde esses candidatos passam horas trabalhando.

Lá dentro há consultores, especialistas, analistas, influenciadores, gurus digitais e uma infinidade de gráficos coloridos.

Toda semana alguém anuncia uma nova descoberta revolucionária.

“Agora o eleitor quer espontaneidade.”

Pronto.

Todo mundo vira espontâneo.

“Agora o eleitor quer proximidade.”

Pronto.

Todo mundo grava vídeo dentro do carro.

“Agora o eleitor quer emoção.”

Pronto.

Todo mundo chora.

“Agora o eleitor quer autenticidade.”

Pronto.

Todo mundo começa a fingir autenticidade.

O sorriso que não chega aos olhos

Existe uma diferença enorme entre parecer e ser.

O Candidato Mounjaro ainda não percebeu isso.

Ele sorri em todas as fotos.

Abraça crianças.

Cumprimenta idosos.

Toma café em padarias.

Visita obras.

Grava vídeos caminhando.

Faz selfie.

Dá entrevista.

Faz live.

Faz podcast.

Faz reels.

Faz stories.

Faz trend.

Faz dancinha.

Faz tudo.

Menos o principal.

Convencer.

Porque o eleitor pode não entender de marketing político.

Mas entende perfeitamente quando alguém está interpretando um personagem.

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A tragédia da perfeição

O marketing político moderno criou uma armadilha.

Muitos candidatos passaram a acreditar que precisam parecer perfeitos.

E pessoas perfeitas têm um problema.

Elas não existem.

O eleitor sabe disso.

Por isso desconfia.

Quando alguém nunca erra, nunca muda de humor, nunca demonstra dúvida, nunca admite falhas e sempre tem a resposta certa para tudo, o cidadão comum não vê um líder.

Vê uma propaganda.

E propaganda demais costuma produzir o efeito contrário.

O algoritmo não vota

Essa talvez seja a notícia mais dura para alguns profissionais da política.

Curtidas não votam.

Visualizações não votam.

Compartilhamentos não votam.

Comentários não votam.

O algoritmo não comparece à urna.

Quem vota são pessoas.

E pessoas ainda possuem um hábito antigo e inconveniente: elas observam coerência.

Observam trajetória.

Observam comportamento.

Observam se aquilo que o candidato fala hoje tem alguma relação com o que ele defendia ontem.

É justamente nesse ponto que muitos Candidatos Mounjaro começam a passar mal.

O efeito colateral mais perigoso

Todo medicamento possui efeitos colaterais.

Na política também.

O principal efeito colateral do excesso de marketing é a perda de credibilidade.

Quando o eleitor começa a enxergar apenas estratégia, deixa de enxergar verdade.

Quando tudo parece calculado, nada parece sincero.

Quando toda fala parece roteiro, toda emoção parece ensaio.

E quando toda emoção parece ensaio, a confiança desaparece.

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Menos personagem, mais pessoa

A boa política nunca exigiu perfeição.

Exigiu coerência.

O eleitor não espera encontrar super-heróis.

Nem gênios.

Nem celebridades.

Nem avatares produzidos por consultorias.

Ele espera encontrar pessoas reais.

Com defeitos.

Com opiniões.

Com história.

Com identidade.

Porque, no fim das contas, existe uma diferença fundamental entre um líder e um personagem.

O personagem pode viralizar.

O líder pode ser eleito.

E essa diferença costuma aparecer justamente quando as câmeras são desligadas.

Gabriel Scarpellini é membro fundador da Alcateia Política, é publicitário e especialista em Marketing Político e Comunicação Governamental pelo IDP. Sócio da GAS 360, agência de publicidade, e atua também como consultor em marketing político.