O Distrito Federal recebe a Etapa Centro-Oeste dos Jogos dos Institutos Federais (JIF) 2025 a partir desta segunda-feira (22). O evento reúne 550 estudantes-atletas da rede federal de ensino de Brasília, Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul e segue até o dia 27.
Durante a abertura, a vice-governadora do DF, Celina Leão destacou a vocação da capital para o esporte, além do poder transformador que as atividades físicas têm para a melhoria da saúde física e mental da população.
“Eu vejo a vida sendo transformada por meio do esporte. Embora nem todos cheguem ao pódio, todos podem viver os benefícios da prática esportiva. Ela traz disciplina, foco, respeito, força de vontade e princípios que levamos para toda a vida”, ressalta. “Que todos possam dar o seu melhor. Sejam muito bem-vindos!”
Esta etapa dos jogos conta com a participação de 220 atletas do Instituto Federal de Brasília (IFB) e 110 atletas de cada um dos institutos federais de Goiás (IFG), Mato Grosso (IFMT) e Mato Grosso do Sul (IFMS). Os estudantes competem em modalidades individuais — atletismo, judô, natação, tênis de mesa e xadrez — e coletivas, como basquete, futsal, futebol, handebol, vôlei e vôlei de praia.
As provas de natação serão disputadas no IFB campus Brasília; as de atletismo, no Centro Integrado de Educação Física (CIEF); e as competições das demais modalidades serão na Universidade Católica de Brasília (UCB).
A comitiva do Entorno do DF iniciou neste domingo (21/9) a agenda oficial na China, em Guangzhou, província de Guangdong, com o jantar de boas-vindas promovido pelo ITEC (Canal Expresso Brasil-China).
O secretário do Entorno do DF, Pábio Mossoró, agradeceu pela recepção. “À Amy, nossa anfitriã, e a todos os empresários chineses da província de Guangdong, nossa gratidão. Agradecemos também ao André Oliveira e ao Rosano Garbin, da CODEAL, e à Janete Messias, também da CODEAL, pela organização e mediação junto ao ITEC. Nesta segunda-feira seguimos com reuniões bilaterais e visitas a empresas interessadas em investir na nossa região”, disse.
O presidente da CODEAL, André Oliveira, reforçou em entrevista que a viagem busca “conectar oportunidades concretas em áreas como logística, construção civil, saúde e serviços”.
Participaram do jantar os prefeitos Cristiomário (Planaltina de Goiás), Marcus Vinícius (Valparaíso de Goiás) e a prefeita Jéssica do Premium (Santo Antônio do Descoberto), além do deputado estadual André do Premium, vereadores e presidentes de Câmaras do Entorno.
Após a programação em Guangzhou, a delegação segue para Xangai, onde participa do S-Tron Shanghai 2025, o maior evento de inovação do mundo. O secretário Pábio Mossoró será um dos palestrantes do encontro.
Hospital iniciou as atividades em junho deste ano e já atendeu mais de 100 crianças e adolescentes
O governador Ronaldo Caiado inaugura nesta quinta-feira (25/09) o Complexo Oncológico de Referência do Estado de Goiás (Cora), o primeiro hospital estadual inteiramente dedicado ao tratamento do câncer e um marco na saúde pública do país. Com investimento total que supera R$ 255 milhões totalmente custeados pelo Governo de Goiás, o Cora possui capacidade de realizar 1,5 mil atendimentos por mês, entre pronto-socorro, consultas médicas e multiprofissionais, e sessões de quimioterapia.
“Nós vamos salvar vidas de crianças que não têm onde ser tratadas. É o maior projeto do nosso governo. Não tem nenhum hospital privado no país que dá as mesmas condições de atendimento e procedimentos que estamos dando às crianças, via SUS [Sistema Único de Saúde]. Isso é inédito”, afirmou o governador Ronaldo Caiado.
Localizado em Goiânia, o Cora foi construído seguindo os padrões do renomado Hospital de Amor de Barretos (SP), referência internacional em oncologia. Com um investimento de R$ 192,7 milhões em obras e R$ 63,2 milhões em equipamentos, o complexo possui mais de 44 mil metros quadrados de área construída.
Atualmente são 60 leitos (48 de internação e 12 de observação), com previsão de expansão para 148 leitos, UTI pediátrica, centro para quimioterapia, cirurgias de alta complexidade e uma unidade de transplante de medula óssea. O Cora é uma das maiores estruturas oncológicas do país.
O Cora já demonstra resultados expressivos mesmo antes da cerimônia oficial de inauguração. Desde 9 de junho de 2025, quando iniciou suas atividades, a unidade já atendeu 119 casos novos e diagnosticou 81 casos oncológicos (37 casos onco-hematológicos, 20 casos onco-neurológicos e 24 casos de oncologia) que já iniciaram o tratamento contra o câncer. Com capacidade para acolher em média 300 novos casos por ano, o hospital já realizou mais de 1,4 mil consultas médicas e multidisciplinares, 181 internações em enfermaria e UTI e 853 manipulações de quimioterapia em 104 sessões do tratamento. A previsão é que o custeio mensal seja de R$ 6,8 milhões.
A gestão é conduzida pela Fundação Pio XII, mesma mantenedora do Hospital de Amor, em parceria com o Estado de Goiás. A colaboração entre setor público e terceiro setor garante eficiência e qualidade no atendimento, sempre com transparência e acompanhamento dos órgãos de controle.
Amor como diferencial
O diferencial do Cora, no entanto, vai além dos números. A arquitetura foge do padrão hospitalar tradicional, com ambientes lúdicos, cores vivas e iluminação natural, buscando preservar a infância dos pequenos pacientes. O complexo dispõe de brinquedoteca, áreas de convivência e suítes equipadas para acompanhantes, promovendo conforto e bem-estar. A equipe de 275 profissionais foi capacitada no Hospital de Amor e segue as diretrizes da Política Nacional de Humanização (PNH), garantindo um atendimento afetuoso e empático.
O hospital está equipado com o que há de mais moderno na medicina. Entre os destaques estão um aparelho de Ressonância Magnética 1,5T com inteligência artificial para diagnósticos precisos, robôs para reabilitação de membros superiores e da marcha, como o Lokomat e o Armeo Power, e um avançado setor de Transplante de Medula Óssea com sistema de filtragem de ar e leitos com monitoramento contínuo.
O acesso aos serviços é feito pelo Complexo Regulador Estadual, atendendo crianças e adolescentes de 0 a 17 anos com suspeita ou diagnóstico de câncer, além de jovens de até 23 anos com tipos específicos de câncer ósseo. Para ser encaminhado, não é necessário que o paciente já tenha um diagnóstico confirmado, garantindo agilidade no início do tratamento.
Impacto na saúde pública estadual
Os dados do câncer infantojuvenil em Goiás revelam a urgência que o Cora vem atender. Entre 2022 e 2023, foram registrados 723 novos casos e 228 óbitos na faixa etária. Em 2024, os números preliminares apontam 530 casos e 190 óbitos. O câncer representa a principal causa de morte por doença entre crianças e adolescentes no Brasil, apesar de corresponder a apenas 2% a 3% de todos os tipos da doença.
Atualmente, 25 crianças já recebem tratamento contra leucemia na unidade, evitando deslocamentos para outros estados.
Estrutura de apoio ampliada
O projeto do Cora vai além das instalações hospitalares. Duas casas de apoio estão sendo construídas para acolher famílias durante o tratamento. O “Lar dos Artistas do Amor”, que recebeu doação de R$ 1 milhão do DJ Alok e apoio de diversos artistas sertanejos, terá 20 apartamentos e infraestrutura completa. Já a Casa Ronald McDonald será a maior da América do Sul, com investimento de R$ 22 milhões e 22 apartamentos.
Para Vinicius Walsh, especialista em transição de carreira, o momento favorece mudanças planejadas que combinam propósito, competências e leitura de tendências
O mercado de trabalho brasileiro começou 2025 em clima de confiança, impulsionado pela retomada das contratações. Entre janeiro e julho, mais de 1,3 milhão de trabalhadores foram admitidos com carteira assinada, segundo o Novo Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), divulgado pelo Ministério do Trabalho e Emprego. O saldo representa um avanço de 2,8% e reforça a percepção de que o ano abre novas perspectivas para quem busca oportunidades profissionais.
Neste cenário, cerca de 26 estados constataram saldo positivo na geração de empregos, com destaque para São Paulo, que liderou a pesquisa com 390 mil vagas (+2,7%), acompanhado por Minas Gerais com 152 mil (+3,1%) e Paraná com 102 mil (+3,1%).
Em paralelo ao surgimento de novas vagas, muitos profissionais passaram a avaliar de forma criteriosa as possibilidades de se reposicionar no mercado por meio de uma transição estratégica de carreira. Esse movimento é confirmado por pesquisa da DataCamp, que mostra que 51% dos brasileiros consideram mudar de trajetória nos próximos anos, enquanto 56% acreditam que essa prática tende a se tornar cada vez mais natural para a geração atual e as seguintes.
Aproveitando o cenário favorável, o reposicionamento estratégico tem se consolidado como alternativa para quem deseja ressignificar a trajetória profissional, ampliar perspectivas de emprego e conquistar mais qualidade de vida. Para que essa mudança ocorra de maneira planejada e segura, o especialista em transição de carreira e diretor da Transite, Vinicius Walsh, destaca a importância de alinhar propósito, competências e demandas do mercado como condição essencial para uma transição bem-sucedida.
“Em períodos de retração econômica, as trocas costumam ser guiadas pela urgência de recolocação, o que limita escolhas e aumenta a pressão. Já em fases de crescimento, como a atual, existe maior margem para planejar o próximo passo com objetividade, avaliando setores em expansão, analisando tendências de longo prazo e alinhando decisões à realização pessoal e profissional. Em outras palavras, o momento oferece não apenas mais vagas, mas também melhores condições para reposicionamento e mudança de área”, aponta.
Apesar do aumento nas oportunidades, a concorrência também se intensifica com a abertura de vagas estratégicas. Para Vinicius, esse é o momento de superar os pares, desenvolvendo ‘soft skills’ que se destaquem na disputa pela posição. O especialista enfatiza que habilidades como comunicação eficaz, resiliência, adaptabilidade e inteligência relacional são fundamentais para que os profissionais se sobressaiam em ambientes cada vez mais complexos e em constante transformação.
“Empresas buscam cada vez mais pessoas que saibam trabalhar em colaboração, enfrentar imprevistos com equilíbrio e se adaptar rapidamente a novas demandas. Essas competências, muitas vezes invisíveis em um currículo, são as que garantem não apenas a entrada em uma nova função, mas a sustentação de resultados consistentes ao longo do tempo”, comenta.
Walsh explica que cada competência auxilia de forma diferente na busca de posições em novos setores. O diretor da Transite também indica que a ‘comunicação’, por exemplo, é essencial para traduzir experiências prévias em uma nova área, evidenciando que o candidato é relevante mesmo fora do contexto da vaga. Já a ‘resiliência’ demonstra maturidade emocional para enfrentar os desafios em períodos de transição.
Partindo para a ‘adaptabilidade’, Vinicius aponta que essa habilidade destaca capacidade de absorção de novas metodologias, cruciais para ingressar em áreas desconhecidas. E a ‘inteligência relacional’, por outro lado, funciona como um acelerador de integração, facilitando a construção de redes de apoio e parcerias internas.
“A primeira orientação é olhar para dentro: identificar quais habilidades técnicas e comportamentais já foram consolidadas e como elas podem ser transferidas para o novo setor. Em seguida, é essencial estudar o mercado de destino, entendendo suas exigências, tendências e os diferenciais valorizados. Paralelamente, é recomendável fortalecer as soft skills, investindo em práticas que estimulem autoconhecimento, feedback e inteligência emocional. Por fim, a transição deve ser tratada como um projeto de médio prazo: envolve planejamento financeiro, construção de networking e busca ativa por oportunidades de aprendizado que permitam uma entrada gradual no novo setor. Aproveitar o cenário otimista significa agir com estratégia, sem deixar que a pressa substitua a consistência necessária para uma mudança sólida e bem-sucedida”, conclui.
Obra foi confirmada durante solenidade que autorizou a construção da rodoviária da Cidade Estrutural
Durante a solenidade de assinatura da Ordem de Serviço para a construção da Rodoviária da Cidade Estrutural, realizada nesta terça-feira (23), o governador Ibaneis Rocha confirmou também a construção do Terminal Rodoviário do Jardim Botânico. A notícia foi celebrada pelo administrador regional do Jardim Botânico, Aderivaldo Cardoso, que esteve presente no evento.
Segundo Aderivaldo, o terminal representa uma conquista histórica para os moradores da região. “Essa é uma conquista histórica que vai garantir mais conforto, integração do transporte público e qualidade de vida para toda a população da região”, afirmou.
A nova estrutura faz parte do conjunto de investimentos do Governo do Distrito Federal para melhorar a mobilidade urbana e aproximar os cidadãos dos serviços essenciais. A proposta é garantir maior eficiência no transporte público e facilitar o deslocamento diário da população.
Com o terminal, o Jardim Botânico deve avançar em integração viária, fortalecendo a infraestrutura da cidade e atendendo uma demanda antiga dos moradores.
Depois de reunir mais de 4 mil pessoas à beira do Lago Paranoá no início de setembro, o Corpo de Baile do DF apresenta o espetáculo As Quatro Estações de Vivaldi hoje (24) para um público pra lá de especial: os pacientes do Hospital Sarah, em Brasília. A apresentação acontece às 16h no Teatro Sarah.
Detalhes do espetáculo
São 16 bailarinos e bailarinas, todos profissionais, que pertencem ao Corpo de Baile do Distrito Federal. O espetáculo tem a duração de 50 minutos e será apresentado num só bloco, embora dividido em tempos bem marcados representando As Quatro Estações de Vivaldi.
“Entendemos que um espetáculo como este, que desperta nas pessoas memórias afetivas, ajuda e fortalece aqueles e aquelas que estão em tratamento de doenças severas. A dança, a arte em si, traz esperança e alegria para nossas vidas. Por esta razão, este é um público mais que especial para nós, é um público que necessita urgentemente de encanto e magia”, fala com entusiasmo Luis Ruben Gonzalez, Diretor Artístico do Corpo de Baile do DF.
Ficha técnica
Direção Geral: Aleff Fernandes da Silva
Direção Artística: Luis Ruben Gonzalez
Assistente de Direção: Lenna Siqueira
Coreógrafa: Roser Muños
Elenco: Yasmin Penha Camila Costa Maria Luísa Hipólito Lorrany De Carvalho Rebeca Dias Sara Dias Renato da Silva Thaina de Souza Maria Cecília Azevedo Íris Nogueira Vitor Moreira Lucas Teixeira José Vinicius de Oliveira Pedro Henrique Lopes Paulo Ferreira Emillyn Louzeiro
Proposta altera regras de vistoria, reduz burocracia e valoriza trabalho dos taxistas no DF
A Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF) aprovou o Projeto de Lei nº 1414/2024, de autoria do deputado distrital Pepa, que modifica os prazos de vistoria para táxis e traz novas medidas para modernizar o serviço de transporte individual na capital.
Pela proposta, veículos com até quatro anos de fabricação precisarão realizar apenas uma vistoria inicial, exceto em caso de sinistro. Já os táxis com idade entre cinco e dez anos continuam com vistoria anual. O texto também prevê a criação de bolsões exclusivos em grandes eventos e regulamenta o uso de aplicativos de corrida pelos taxistas.
Segundo o deputado Pepa, a iniciativa tem como foco garantir mais segurança jurídica à categoria, além de melhorar a experiência dos passageiros. “Com essas mudanças, buscamos reduzir a burocracia, modernizar e valorizar quem trabalha na praça. É uma legislação mais inteligente, que respeita o tempo e o esforço dos nossos taxistas”, afirmou.
O parlamentar destacou ainda que as novas regras representam um avanço na mobilidade urbana do DF, ao tornar o serviço de táxi mais moderno, acessível e eficiente. O projeto agora segue para sanção do governador.
Semana Lago Limpo chega à 13ª edição com mobilização de mergulhadores, estudantes e instituições no World Cleanup Day
Em celebração ao World Cleanup Day, a Agência Reguladora de Águas, Energia e Saneamento Básico do Distrito Federal (Adasa) promoveu a 13ª edição da Semana Lago Limpo, no Deck Norte do Lago Paranoá, reunindo voluntários, estudantes, mergulhadores e diversas instituições em uma grande ação de limpeza e conscientização ambiental.
Durante a atividade, mais de 250 quilos de resíduos foram retirados das águas e das margens do lago, graças ao esforço coletivo dos participantes. O evento teve como principal objetivo alertar a população para a importância da preservação dos recursos hídricos e do descarte correto do lixo.
A presença de crianças foi um dos destaques da ação. A proposta educativa buscou incentivar, desde cedo, o cuidado com o meio ambiente. “O evento reforçou a importância da consciência ambiental, envolvendo toda a comunidade e, principalmente, as crianças, que são nosso futuro”, destacou a organização em publicação nas redes sociais.
O Lago Paranoá, um dos principais cartões-postais de Brasília, tem sofrido com o acúmulo de resíduos sólidos e outras formas de poluição. Iniciativas como a Semana Lago Limpo visam reforçar o sentimento de pertencimento da população e a necessidade de ações práticas para a conservação ambiental.
A Adasa reforça que o sucesso do evento mostra que a mobilização conjunta entre sociedade civil e instituições públicas é essencial para garantir a qualidade da água e a proteção dos ecossistemas aquáticos do Distrito Federal.
O Banco BRB anuncia a convocação de 20 profissionais aprovados no concurso público para o cargo de Analista de Tecnologia da Informação. A lista com os nomes dos convocados será publicada amanhã (24) no Diário Oficial do Distrito Federal (DODF).
A medida reforça o compromisso institucional com a modernização da infraestrutura tecnológica e a ampliação da capacidade operacional, contribuindo para a excelência no atendimento aos mais de 9,6 milhões de clientes do Banco. Desde 2019, o BRB já incorporou mais de 1.500 novos colaboradores por meio de concursos públicos, consolidando sua posição como uma instituição em constante evolução.
“A convocação dos novos analistas de TI representa mais um avanço na construção de um BRB moderno, digital e alinhado às demandas da sociedade. Investir em tecnologia é investir na sustentabilidade do Banco e na qualidade da experiência oferecida aos nossos clientes”, afirma Paulo Henrique Costa, presidente do BRB.
Os profissionais convocados cumprirão jornada de trabalho de 30 horas semanais e receberão remuneração de R$ 10.678,42. Suas atribuições incluem o suporte técnico às áreas internas e aos clientes, a implantação de soluções digitais, bem como a atuação em projetos voltados à inovação e à segurança da informação.
Além da remuneração, os novos colaboradores terão acesso a um pacote de benefícios que inclui auxílio-alimentação e vale-refeição no valor de R$ 2.308,68, auxílio-creche de R$ 659,67, e auxílios à instrução, entre outros.
Após a entrega da documentação exigida e a realização dos exames médicos, os profissionais participarão de um programa de integração institucional, que contempla capacitações sobre a cultura organizacional, práticas bancárias e os padrões operacionais adotados pelo BRB.
Renato Blanco e Rafael Frota co-fundadores da Klimt Publicidade
*Por Rafael Frota
Toda história tem um ponto de partida. A nossa começa em Brasília, nas ruas dos subúrbios, com duas crianças inquietas. Pouca grana, poucos acessos, mas muita disposição. Não nos conhecíamos ainda, mas tínhamos histórias muito parecidas. Vendíamos velas no cemitério em Dia de Finados, picolé na rua em dias de calor, catávamos latinhas para revender. A vida não dava facilidades. O que aprendemos cedo é que, se não há oportunidades prontas, a saída é criar. Criar nossa própria oportunidade.
Foi desse solo que a Klimt floresceu. Não seguimos as rotas comuns dos publicitários de sucesso aqueles que começam como estagiários em grandes agências, se destacam, fazem um nome e assinam projetos de grande visibilidade. A nossa história foi outra. Começamos do zero, recém-saídos da faculdade, com poucos trabalhos na bagagem e muita vontade de fazer diferente. Não tínhamos um manual, então escrevemos o nosso. O que tinha que ser grande não era o escritório, eram as ideias.
Eu e o Renato sempre fomos como fogo e terra. Eu, terra: paciente, resiliente, com os pés fincados e a mente fértil e inquieta. Ele, fogo: veloz, ágil, sempre pronto para avançar. Onde um semeava, o outro acelerava. Essa diferença não nos separou, nos fortaleceu.
Ao longo de 17 anos, crescemos de forma consistente. Mais clientes, mais projetos, mais reconhecimento, credibilidade. Mas o que mais nos orgulha não é o que dá para contar em números, e sim o que se constrói em relações. O intangível. A cultura que criamos, a confiança que ganhamos, a reputação que construímos.
Hoje, olhando para trás, vemos um legado refletido nos gráficos no crescimento constante, nos prêmios conquistados, nos resultados entregues. Mas o nosso valor não está apenas nos números. Ele está também no que permanece na memória das pessoas: a cultura que criamos, as relações que cultivamos, o impacto que deixamos.
Aquelas crianças que um dia criavam suas próprias oportunidades, vendendo picolé, velas e latinhas, hoje fazem a diferença no mundo com projetos que impactam a vida de milhões de pessoas. Se antes a luta era para mudar a nossa realidade, hoje a missão é transformar realidades ao nosso redor.
Parabéns, Klimt. Que venham muitos anos mais, com o fogo da ousadia e a terra fértil da consistência sempre lado a lado.
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