Linha fina: Presidente Lula intensifica agenda de entregas e aposta na reconstrução de políticas públicas como eixo estratégico de desenvolvimento nacional.
O presidente Luiz Inácio Lula da Silva voltou a colocar o Governo Federal no centro das decisões estruturantes do país ao anunciar uma nova rodada de investimentos em saúde e educação. Em cerimônias realizadas ao longo da semana, Lula destacou que o momento é de reconstrução e de fortalecimento das políticas públicas que impactam diretamente a vida da população.
Entre os principais anúncios estão recursos destinados à ampliação de policlínicas, aquisição de ambulâncias do SAMU e fortalecimento do programa Saúde da Família. Na educação, o governo reforçou investimentos na expansão de institutos federais e na modernização de estruturas já existentes.
Nos bastidores do Palácio do Planalto, auxiliares avaliam que a estratégia é clara: consolidar a imagem de um governo que entrega resultados concretos. A agenda de Lula tem sido marcada por visitas a estados e municípios, aproximando o discurso político da realidade das comunidades atendidas.
Durante os eventos, o presidente reforçou que “investir em saúde e educação é investir na dignidade do povo brasileiro”. A fala ecoa como síntese da estratégia do governo, que busca aliar responsabilidade fiscal a políticas sociais robustas.
Além do impacto direto nos serviços públicos, os investimentos também geram movimentação econômica local, com geração de empregos e fortalecimento das cadeias produtivas regionais.
O cenário político nacional observa com atenção essa movimentação. Para aliados, trata-se da consolidação de uma marca administrativa; para opositores, o desafio é reconhecer o alcance das ações em curso.
Existe uma geração inteira de profissionais de marketing, autoproclamados estrategistas políticos, convencida de que campanha se resume a hype, CPC e engajamento.
A reunião começa sempre igual. Alguém abre o painel da semana, mostra o alcance, comemora que o custo por clique caiu, destaca o vídeo que performou acima da média. O gráfico sobe para a direita. O time respira aliviado. “Estamos indo bem”.
Depois de algumas campanhas coordenadas, a gente aprende a desconfiar desse momento.
Não porque métrica seja inútil. Mas porque métrica cria uma falsa sensação de controle. E eleição não é um ambiente controlável. Eleição é gente, rotina, território, memória e contexto.
Enquanto a equipe celebra milhões de impressões e comentários, o adversário está na rua. Ele ocupou o bairro certo. Está no ponto de ônibus que o eleitor usa todo dia. Está na rádio local no horário de pico. Está na feira de sábado. Está na conversa da padaria. Ele não tem dashboard bonito para mostrar. Mas tem repetição geográfica forçada. E repetição constrói memória.
Existe uma ilusão perigosa dominando o marketing político moderno: acreditar que estar online substituiu estar no mundo. Que ganhar a internet equivale a ganhar a eleição. Que viralizar significa consolidar voto.
Não significa.
O feed disputa atenção em milissegundos entre meme, escândalo, futebol e entretenimento. Se não performar imediatamente, morre no algoritmo. Já a presença física não precisa performar. Ela simplesmente está. Todos os dias. No mesmo lugar. Para as mesmas pessoas.
Os estrategistas digitais gostam do que é mensurável. CPC, CTR, taxa de retenção, compartilhamento. Tudo rastreável. Tudo comparável. Tudo defensável em reunião. O problema é que voto não é clique. Ele é decisão acumulada ao longo do tempo.
Engajamento não é lembrança.
Alcance não é familiaridade.
Hype não é confiança.
E confiança é o que decide urna.
Nos últimos anos, a IA virou o novo brinquedo dessa mentalidade. Agora se produz discurso em escala, vídeo em escala, avatar em escala. A campanha parece sofisticada, tecnológica, moderna. Mas, se o eleitor não cruza fisicamente com aquela candidatura no mundo real, o impacto evapora.
IA acelera produção. Não cria vínculo.
Digital amplifica mensagem. Não constrói confiança sozinho.
O algoritmo muda toda semana.
O CEP do eleitor não muda.
Enquanto alguns comemoram milhões de impressões pulverizadas pelo estado inteiro, o adversário está martelando dez mil pessoas. As mesmas dez mil. Toda semana. No mesmo bairro. No mesmo ponto. No mesmo horário. Isso não gera hype. Gera reconhecimento.
E reconhecimento vira voto.
Campanha política não é jogo de explosão. É jogo de repetição. Não se ganha eleição tentando viralizar. Viral é exceção, não estratégia. Depende de sorte, timing e do humor coletivo. Campanha que aposta nisso está apostando em loteria com o dinheiro e a reputação do candidato.
Um dos erros mais comuns que vejo hoje é montar um plano que cabe inteiro dentro de um notebook. Se a estratégia política existe apenas na tela, ela é frágil. Pode gerar barulho. Pode gerar narrativa. Mas não gera presença.
Presença é física. Territorial. Geográfica. É ocupar espaço mental ocupando espaço real.
Campanhas vencedoras entendem o jogo completo. O físico ancora. O digital reforça. A rua cria memória. A tela organiza discurso. Quando isso funciona, o eleitor não sabe dizer onde viu o candidato pela primeira vez. Ele só sente que já conhece.
E o eleitor vota em quem reconhece.
No fim, quando ele entra na cabine, não pergunta quem teve o menor CPC. Pergunta, mesmo sem perceber: “quem eu conheço?”. E conhecer, em política, é ter visto repetidas vezes, no mundo real, no próprio território.
Voto não mora no feed.
Voto mora no território.
E quem ocupa o território, ocupa a urna.
Gabriel Scarpellini é membro fundador da Alcateia Política, é publicitário e especialista em Marketing Político e Comunicação Governamental pelo IDP. Sócio da GAS 360, agência de publicidade, e atua também como consultor em marketing político.
Prefeito Dr. João Cesar cumpre agenda em Brasília e apresenta demandas prioritárias da saúde municipal.
O prefeito de Populina, Dr. João Cesar, esteve em Brasília para cumprir agenda institucional no Ministério da Saúde com foco na ampliação dos investimentos federais destinados ao município. A visita reforça a estratégia da gestão municipal de estreitar o diálogo com o Governo Federal em busca de melhorias estruturais e ampliação dos serviços ofertados à população.
Durante a reunião, foram discutidos programas estratégicos como o PAC Saúde, o Agora Tem Especialistas e o fortalecimento do Saúde da Família, iniciativas consideradas fundamentais para garantir atendimento mais ágil e qualificado no interior paulista.
Dr. João Cesar destacou que o município tem buscado ampliar a cobertura da atenção básica e reduzir a necessidade de deslocamentos para centros maiores. “Nosso objetivo é garantir que a população de Populina tenha acesso digno e eficiente aos serviços de saúde. Viemos a Brasília para fortalecer essa parceria e buscar novos investimentos”, afirmou.
O prefeito foi atendido por Humberto Tobé, que faz parte da equipe do ministro Alexandre Padilha. Tobé ressaltou a importância do diálogo com os municípios. “O Ministério da Saúde está de portas abertas para ouvir as demandas locais e construir soluções conjuntas que fortaleçam o SUS em cada cidade brasileira”, declarou.
Investimentos o governo Lula
Os investimentos do Governo Lula no município de Populina têm fortalecido a estrutura da atenção básica e ampliado o acesso da população aos serviços de saúde. Com uma equipe multiprofissional (eMulti) em atuação, cinco Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e três Agentes de Combate às Endemias (ACE) custeados pela União, o município garante acompanhamento mais próximo das famílias e ações permanentes de prevenção. A Unidade Básica de Saúde em funcionamento recebe custeio federal, assegurando atendimento contínuo à população. Além disso, o Programa Saúde na Escola contemplou 748 estudantes em três escolas no ciclo 2023/2024, integrando saúde e educação na promoção do cuidado desde a infância.
Outras políticas estratégicas também impactam diretamente os moradores de Populina. O Brasil Sorridente, relançado em 2023, mantém uma equipe de saúde bucal no município, ampliando o acesso ao atendimento odontológico. O SAMU atende a cidade com custeio federal, reforçando a assistência de urgência e emergência. A complementação do Piso Nacional da Enfermagem garantiu o repasse de R$ 447,4 mil ao estado, valorizando os profissionais que atuam na linha de frente. Já o Farmácia Popular beneficiou 1,8 mil pessoas no último ano, com três farmácias conveniadas e, desde fevereiro de 2025, todos os medicamentos e insumos ofertados gratuitamente, ampliando o acesso e reduzindo custos para as famílias.
Lançamento oficial da VIII Olinsesp 2026 ocorre nesta terça-feira (24), a partir das 19h, na Arena BRB Nilson Nelson
A Secretaria de Segurança Pública do Distrito Federal promove, nesta terça-feira (24), às 19h, a solenidade de abertura da VIII Olimpíadas de Integração da Segurança Pública do Distrito Federal (VIII Olinsesp). O evento, que será realizado na Arena BRB Nilson Nelson, marca oficialmente o lançamento da edição 2026, que seguirá até 31 de março, com ações que reforçam a integração, a valorização profissional e o cuidado com quem protege a população do DF. A abertura também será um momento de mobilização solidária, em que a Defesa Civil promoverá, na entrada do ginásio, arrecadação de alimentos não perecíveis.
Os jogos contam com cerca de 2.500 atletas inscritos em diversas modalidades que estarão nas disputas dos torneios, reunindo servidores da SSP/DF, da Polícia Militar (PMDF), da Polícia Civil (PCDF), do Corpo de Bombeiros (CBMDF), do Departamento de Trânsito (Detran-DF) e de outras forças convidadas, como a Polícia Federal (PF), a Polícia Rodoviária Federal (PRF) e as polícias do Senado e das Câmaras Federal e Distrital.
Ao todo, serão 19 modalidades esportivas, distribuídas entre esportes coletivos e individuais, nas categorias Masculino, Feminino e Master: Futebol de Campo, Futsal, Basquete, Vôlei de Quadra, Vôlei de Praia, Futevôlei, Cabo de Guerra, Atletismo, Natação, Triathlon, Corrida de Orientação, Calistenia, Judô, Jiu-Jitsu, Xadrez, Dominó, Truco, Beach Tennis e Tênis de Mesa.
O secretário de Segurança Pública, Sandro Avelar, destaca a relevância estratégica da olimpíada. “A Olinsesp é uma iniciativa estratégica de valorização dos nossos profissionais. É fundamental que os servidores participem e se engajem na olimpíada, fortalecendo o espírito de equipe e a integração entre os órgãos da segurança pública. Ao incentivar o esporte e a convivência saudável, promovemos saúde física e mental e reforçamos vínculos institucionais que se refletem diretamente na qualidade do serviço prestado à população do Distrito Federal.”
Valorização
A realização da VIII Olinsesp reafirma o compromisso institucional com a promoção da saúde física e mental dos servidores, reconhecendo o esporte como instrumento estratégico de fortalecimento dos vínculos entre os órgãos que compõem o sistema de segurança pública. “Mais do que uma competição, a Olinsesp é um espaço de convivência institucional. Ao estimular o espírito de cooperação, o trabalho em equipe e hábitos saudáveis, a iniciativa contribui diretamente para a melhoria do ambiente de trabalho e para o fortalecimento da identidade institucional das forças de segurança”, ressalta o subsecretário de Ensino e Gestão de Pessoas, Marco Leôncio.
A olimpíada integra o programa Segurança Integral, especialmente o eixo Servidor Mais Seguro, que é voltado à valorização do servidor e reforça a compreensão de que políticas públicas eficazes também passam pelo cuidado com os profissionais que estão na linha de frente. Os locais e horários dos jogos serão disponibilizados no site oficial da competição.
Recursos fortaleceram a rede com 12 unidades entregues, três em execução e novos projetos em preparação
Entre 2019 e 2025, o Governo do Distrito Federal, por meio da Secretaria de Saúde (SES-DF) e da Novacap, avançou na ampliação da Atenção Primária no Distrito Federal com a entrega de novas unidades básicas de saúde (UBSs) para a população do DF. Durante esse período, o GDF investiu R$ 77,8 milhões na ampliação da cobertura sanitária em áreas estratégicas, viabilizando a implementação da Estratégia de Saúde da Família.
Além desse valor, o investimento de R$ 30 milhões está previsto para projetos em elaboração. Dessa forma, os investimentos somam R$ 108,5 milhões destinados às novas UBSs, com o objetivo de melhorar o atendimento oferecido à população de todas as regiões do DF.
“A Atenção Primária é o primeiro nível de atenção, capaz de resolver a maioria das necessidades de saúde da população. Ela é fundamental por focar em prevenção, promoção da saúde e acompanhamento contínuo, melhorando a qualidade de vida e reduzindo custos ao evitar internações desnecessárias”, afirma o secretário de Saúde do DF, Juracy Lacerda.
São 12 unidades entregues, três em execução e novos projetos em preparação. As UBSs entregues estão distribuídas por diferentes regiões administrativas, incluindo Planaltina (UBS 20) e Vale do Amanhecer, Samambaia (UBS 11), Recanto das Emas (UBS 5), Paranoá Parque (UBS 3), Sobradinho/Sobradinho II (UBS 7 — Buritizinho), Jardins Mangueiral (UBS 1), Ceilândia (UBS 15), Penitenciária Feminina, Gama (UBS 7), Santa Maria (UBS 2) e a da Chapadinha. Em execução estão as UBSs do Incra 8, da Ponte Alta e da Estrutural.
Segundo Carlos Alberto Spies, diretor de Planejamento e Projetos da Novacap, a prioridade é garantir que a infraestrutura acompanhe as demandas reais das cidades. “Quando uma UBS é instalada mais próxima do local onde as pessoas moram, os serviços se tornam mais eficientes. Reduzem-se os deslocamentos, melhora o acompanhamento dos pacientes e há uma diminuição na sobrecarga dos atendimentos mais complexos”, explicou.
Moradora da Chapadinha, Edileuza Coelho, de 63 anos, está satisfeita com a UBS recém-inaugurada próxima à sua casa. “No dia 16 de dezembro [de 2025], o governador entregou a UBS aqui para a gente. É uma grande conquista pra todos nós daqui da comunidade”, comemorou a cuidadora de idosos.
Além das unidades entregues e das obras em andamento, o planejamento contempla novas ações para os próximos anos. Entre elas está a construção da UBS na Vila Rabelo, em Sobradinho, no Riacho Fundo II e em Arniqueiras, todas previstas para este ano e com projetos em fase de elaboração. Spies esclarece que manter um planejamento estruturado é essencial para acelerar as entregas: “Projetos bem elaborados e prontos para licitação permitem ao governo garantir unidades mais funcionais”.
O Governo de Goiás, por meio da Agência Goiana de Habitação (Agehab) e do programa Goiás Social, está com mais de 9 mil vagas abertas para o programa Pra Ter Onde Morar – Aluguel Social, distribuídas em 37 municípios goianos.
Somente em Trindade são 400 novas oportunidades, com inscrições abertas de 24 de fevereiro a 24 de março. Os interessados podem se inscrever pelo site: aluguelsocial.agehab.go.gov.br ou pelo aplicativo Aluguel Social.
Os candidatos sem acesso à internet podem contar com apoio nas unidades do Vapt-Vupt ou em pontos de atendimento das prefeituras nos próprios municípios. Os principais critérios para se inscrever são: CadÚnico atualizado, residência no município há pelo menos três anos, não possuir imóvel próprio e ter renda familiar de até meio salário por pessoa.
Além disso, é necessário atender a pelo menos um dos critérios específicos, como superendividamento, moradia improvisada, gasto excessivo com aluguel, ser idoso, pessoa com deficiência, ou família chefiada por apenas um dos pais.
O benefício proporciona o pagamento de um valor mensal de R$ 350, por 18 meses, para o aluguel de imóveis situados nos municípios goianos com vagas abertas.
Outras cidades
Além de Trindade, estão abertas no momento inscrições para o programa em outros 36 municípios. Um dos editais prevê 5.982 vagas em 21 municípios, com prazo final de inscrição em 3 de março.
São eles: Alvorada do Norte, Bela Vista de Goiás, Bonfinópolis, Caçu, Ceres, Goianésia, Goianira, Goiatuba, Itaberaí, Itumbiara, Luziânia, Mambaí, Mara Rosa, Paraúna, Piranhas, Porangatu, Porteirão, Rialma, Rio Verde, São Luís de Montes Belos e Uruana.
O outro edital compreende 15 municípios, com 2.800 vagas. O período de inscrição vai até 13 de março. Serão beneficiados os municípios de Abadiânia, Americano do Brasil, Campo Limpo de Goiás, Cidade Ocidental, Formoso, Iporá, Monte Alegre de Goiás, Mundo Novo, Nova Roma, Padre Bernardo, Pires do Rio, Pontalina, Quirinópolis, São Domingos e Serranópolis.
No momento da inscrição, o interessado deve enviar os documentos que comprovam os requisitos. Depois, é só aguardar a convocação da Agehab para receber o cartão em sua cidade.
Municípios e prazos
Alvorada do Norte, Bela Vista de Goiás, Bonfinópolis, Caçu, Ceres, Goianésia, Goianira, Goiatuba, Itaberaí, Itumbiara, Luziânia, Mambaí, Mara Rosa, Paraúna, Piranhas, Porangatu, Porteirão, Rialma, Rio Verde, São Luís de Montes Belos e Uruana Prazo: de 03/02/26 a 03/03/26
Abadiânia, Americano do Brasil, Campo Limpo de Goiás, Cidade Ocidental, Formoso, Iporá, Monte Alegre de Goiás, Mundo Novo, Nova Roma, Padre Bernardo, Pires do Rio, Pontalina, Quirinópolis, São Domingos e Serranópolis. Prazo: de 13/02/26 a 13/03/26
A rede estadual de saúde de Goiás consolida-se como referência nacional em segurança diagnóstica. Diversas unidades do Governo de Goiás — entre hospitais estaduais e a rede de hemoterapia — alcançaram classificação máxima no Programa Nacional de Controle de Qualidade (PNCQ), coordenado pela Sociedade Brasileira de Análises Clínicas (SBAC).
O selo representa o mais alto reconhecimento à precisão e à confiabilidade dos exames laboratoriais.
Um dos destaques mais recentes é o Hospital Estadual de Trindade (Hetrin), que obteve 100% de acerto na última avaliação do programa. A unidade, localizada na Região Metropolitana de Goiânia, mantém o selo de excelência pelo quarto ano consecutivo e processa, em média, mais de 16 mil exames por mês nas áreas de Hematologia, Bioquímica e Imunologia.
Desempenho semelhante foi alcançado pela Rede Estadual de Serviços Hemoterápicos (Rede Hemo). As nove unidades — em Goiânia, Catalão, Rio Verde, Jataí, Quirinópolis, Iporá, Porangatu, Formosa e Ceres — atingiram nota máxima simultaneamente.
O resultado assegura elevado padrão de qualidade na triagem e detecção de doenças como HIV, sífilis e hepatites, reforçando a segurança do sangue e dos hemocomponentes distribuídos às maternidades e hospitais públicos do Estado.
Precisão e capacitação
O selo representa o mais alto reconhecimento à precisão e à confiabilidade dos exames laboratoriais (Foto: SES)
O PNCQ avalia não apenas a exatidão técnica dos exames, mas também o cumprimento de protocolos, o controle de processos e a qualificação das equipes.
Outras unidades certificadas incluem os Hospitais Estaduais de Santa Helena de Goiás (Herso), que manteve notas superiores a 9 (em escala até 10) ao longo de 2024; de Aparecida de Goiânia (Heapa); de Jataí (HEJ); de Pirenópolis (Heelj); de Anápolis (Heana); além do Centro Estadual de Reabilitação e Readaptação Dr. Henrique Santillo (Crer).
Para o secretário da Saúde, Rasível Santos, a certificação vai além do reconhecimento institucional. “Demonstra nosso compromisso em buscar, continuamente, a melhoria dos serviços e maior segurança para os pacientes”, afirma. Ele destaca ainda o impacto direto na assistência:
“O selo é a comprovação de que nossos laboratórios oferecem resultados confiáveis que permitem diagnósticos precisos e tratamentos seguros”.
A superintendente de Políticas e Atenção Integral à Saúde da SES, Amanda Melo, reforça que o PNCQ posiciona os laboratórios estaduais entre os mais qualificados do País.
“Ele coloca os laboratórios do Governo de Goiás em um seleto grupo de instituições que atendem aos mais altos pré-requisitos exigidos pelo Ministério da Saúde e por órgãos internacionais, garantindo que o cidadão goiano receba um atendimento baseado em dados técnicos indiscutíveis”, destaca Amanda.
A secretaria de agricultura realizou, nesta quinta-feira (20), na Secretaria Municipal de Agricultura, a entrega oficial de 15 kits de insumos agrícolas destinados a produtores da agricultura familiar do município. A ação integra o Projeto Semear Social, iniciativa do Governo do Estado de Goiás, executada por meio da EMATER Goiás.
O evento contou com a presença de produtores rurais contemplados, equipe técnica da Secretaria de Agricultura, representantes da assistência técnica ee autoridades municipais, reforçando o compromisso conjunto com o fortalecimento do setor produtivo local.
Cada agricultor recebeu um kit composto por 20 kg de sementes de milho variedade, 10 kg de sementes de braquiária, 50 kg de ureia agrícola e 5 kg de condicionador de solo do tipo organomineral. Os insumos serão utilizados no preparo e no desenvolvimento das lavouras, contribuindo para o aumento da produtividade, da renda no campo e da segurança alimentar.
A iniciativa visa fomentar a produção agropecuária no âmbito da agricultura familiar, promovendo melhores condições de trabalho e incentivando o desenvolvimento sustentável no meio rural.
Parcerias internacionais preveem transferência de tecnologia e podem movimentar até R$ 10 bilhões em uma década, fortalecendo a produção nacional de tratamentos oncológicos
Durante missão oficial à Índia ao lado do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, o ministro Alexandre Padilha formalizou três Parcerias para o Desenvolvimento Produtivo (PDPs) voltadas à fabricação nacional de medicamentos oncológicos estratégicos para o Sistema Único de Saúde. A assinatura ocorreu em Nova Delhi, no âmbito do Fórum Empresarial Brasil–Índia, e marca um novo passo na política de fortalecimento da indústria farmacêutica brasileira.
Os acordos envolvem a produção dos medicamentos pertuzumabe, dasatinibe e nivolumabe — utilizados no tratamento de câncer de mama, leucemias e câncer de pele. A estimativa é que, apenas no primeiro ano, o investimento do Ministério da Saúde alcance cerca de R$ 722 milhões, podendo chegar a R$ 10 bilhões ao longo de dez anos, a partir do uso do poder de compra do Estado para garantir escala, acesso e previsibilidade ao SUS.
Além da ampliação do acesso a terapias de alta complexidade, os contratos preveem transferência de tecnologia e internalização da produção. A estratégia integra a política de fortalecimento do Complexo Econômico-Industrial da Saúde, com foco na redução da dependência externa, geração de empregos qualificados e ampliação da autonomia sanitária brasileira.
A iniciativa reúne laboratórios públicos e empresas privadas brasileiras e indianas. Entre os parceiros estão a Bahiafarma e a FURP, além de empresas como Bionovis, Biocon e Dr. Reddy’s. A proposta é consolidar cadeias produtivas no país, garantindo estabilidade no fornecimento de medicamentos essenciais e ampliando a capacidade tecnológica nacional.
A agenda bilateral também avançou em outras frentes. Foi prorrogado por mais cinco anos o Memorando de Entendimento entre Brasil e Índia na área da saúde, ampliando a cooperação em vacinas, biofármacos, saúde digital, telessaúde e inteligência artificial aplicada à gestão sanitária. A parceria inclui intercâmbio técnico em áreas como oncologia, diabetes e doenças crônicas.
A Fundação Oswaldo Cruz reforçou o movimento ao firmar memorandos com farmacêuticas indianas para desenvolvimento e produção de medicamentos destinados a doenças raras e infecciosas negligenciadas. Já a Agência Nacional de Vigilância Sanitária ampliou a cooperação regulatória com a autoridade sanitária indiana, abrindo caminho para maior agilidade na análise de medicamentos e no intercâmbio de boas práticas.
O conjunto das medidas consolida a aproximação estratégica entre Brasil e Índia no campo da saúde pública e projeta um cenário em que inovação, produção local e cooperação internacional caminham lado a lado para ampliar o acesso da população brasileira a tratamentos modernos e essenciais.
Unidade inaugurada em fevereiro reúne órgãos como Neoenergia, Caesb e Sebrae e facilita abertura e regularização de empresas com atendimento presencial
A empresária Kadima Teixeira saiu de casa para resolver uma questão no cartório e acabou descobrindo um novo serviço para quem empreende. Enquanto estava no Venâncio Shopping, no Setor Comercial Sul, viu a unidade do Na Hora Empresarial, no terceiro andar, e decidiu entrar. Em poucos minutos, conseguiu adiantar a ligação de água da nova loja que está abrindo.
“A água já foi atendida, e agora estou aguardando a Neoenergia. Foi tudo muito rápido. Também achei a escolha do local excelente. É o melhor lugar, perto de tudo”, diz a produtora de eventos.
Kadima ainda compartilhou a descoberta com colegas do setor. “Participo de vários grupos de mensagens com produtores e organizadores de eventos e enviei a novidade. Todos acharam a iniciativa muito boa”, conta.
Inaugurado em 3 de fevereiro pelo governador Ibaneis Rocha, o Na Hora Empresarial tem mais de 500 m². A unidade foi criada para reunir, em um só lugar, serviços essenciais para abertura, regularização e expansão de empresas. O atendimento é presencial e não há necessidade de agendamento.
Alta demanda
“Nosso objetivo é facilitar a vida de quem empreende, reduzir entraves administrativos e criar um ambiente cada vez mais favorável ao desenvolvimento econômico do DF, com atendimento humanizado e soluções rápidas para o cidadão”Rodrigo Barbosa, subsecretário do Na Hora
Até o dia 18 de fevereiro, foram 2.595 atendimentos realizados. O número chama atenção, principalmente porque a unidade ficou fechada no sábado (14) de Carnaval e só retomou as atividades na Quarta-feira de Cinzas (18), no período da tarde.
Para o subsecretário do Na Hora, Rodrigo Barbosa, o Na Hora Empresarial representa um avanço importante na política de desburocratização do Governo do Distrito Federal.
“Em poucas semanas, estamos chegando a quase 3 mil atendimentos, o que demonstra a alta demanda da população por serviços mais ágeis, integrados e resolutivos. Nosso objetivo é facilitar a vida de quem empreende, reduzir entraves administrativos e criar um ambiente cada vez mais favorável ao desenvolvimento econômico do DF, com atendimento humanizado e soluções rápidas para o cidadão”, afirma.
Segundo a gerente da unidade, Débora Lyra, o retorno dos empresários tem sido muito positivo. “Principalmente, pela estrutura, organização e concentração dos serviços em um só lugar. A localização também é um diferencial. A unidade fica no Plano Piloto, em um ponto de fácil acesso, perto de escritórios e empresas, o que facilita o dia a dia. E o horário acompanha o funcionamento do comércio e dos escritórios”, explica.
Marcos Rodrigues elogia a praticidade e a celeridade dos órgãos presentes no Na Hora Empresarial
Serviços integrados
O espaço conta com estandes da Polícia Federal, da Neoenergia, da Companhia de Saneamento Ambiental (Caesb), do Departamento de Trânsito (Detran-DF), da Secretaria de Proteção da Ordem Urbanística (DF Legal), do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), da Junta Comercial, Industrial e Serviços (Jucis-DF), da Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação (Seduh-DF), do Instituto Brasília Ambiental e do Corpo de Bombeiros Militar.
Os números mostram que a maior demanda nesses primeiros dias esteve concentrada na Polícia Federal, com 2.374 atendimentos. Em seguida aparecem a Neoenergia, com 69, e a Caesb, com 33. Também registraram atendimentos o DF Legal e o Sebrae, com 31 cada; o Detran-DF, com 24; e a Jucis-DF, com 18. Já a Vigilância Sanitária e a Seduh contabilizaram quatro atendimentos cada, e o Brasília Ambiental, três.
Marcos Rodrigues já conhecia a unidade e passou em vários estandes de atendimento. Ele trabalha há 15 anos com regularização imobiliária e expansão de empresas.
“A gente facilita toda essa parte burocrática para os clientes, desde a solicitação até o acompanhamento nos órgãos. Antes, a gente precisava ir ao Na Hora da Rodoviária, que é muito cheio. Aqui ficou bem mais prático. Foi uma mão na roda. Melhora a celeridade, porque a gente resolve tudo mais rápido”, comemora.
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