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GDF autoriza licitação para compra de 15 novos trens que vão dobrar a capacidade do Metrô-DF

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“Essa compra do Metrô sempre foi um dos itens prioritários desde quando nós assumimos. Não é fácil montar uma licitação como essa, porque é uma compra que exige abertura, inclusive, para concorrentes internacionais, para trazer para cá o que há de melhor", afirmou a governadora Celina Leão | Fotos: Lúcio Bernardo Jr./Agência Brasília

Ao investimento aproximado de R$ 1 bilhão, composições de última geração vão permitir que o número de usuários passe de 180 mil para 450 mil por dia; Companhia também faz investimentos em obras de expansão das linhas

O Distrito Federal deu um passo definitivo para modernizar e ampliar o sistema de transporte sobre trilhos na capital. Nesta sexta-feira (3), a governadora Celina Leão assinou a ordem de serviço que autoriza o lançamento do edital de licitação para a compra de 15 novos trens destinados à Companhia do Metropolitano (Metrô-DF). Com previsão de investimento de R$ 1 bilhão, a aquisição busca elevar o padrão tecnológico do modal e estruturar a rede pública para o aumento de passageiros nas regiões administrativas.  

“Essa compra do Metrô sempre foi um dos itens prioritários desde quando nós assumimos. Não é fácil montar uma licitação como essa, porque é uma compra que exige abertura, inclusive, para concorrentes internacionais, para trazer para cá o que há de melhor. Mas a ampliação desses vagões vai diminuir o tempo de espera e dobrar a capacidade de passageiros do metrô”, ressalta a chefe do Executivo.

As 15 novas composições contam com quatro carros cada. Os veículos serão projetados sob especificações de um serviço especializado de engenharia para atender aos mais rigorosos padrões técnicos e de segurança do setor metroferroviário.

O presidente do Metrô-DF, Handerson Ribeiro, explica que o edital para a compra dos novos trens será publicado nos próximos dias. “Em breve será publicado no Diário Oficial do Distrito Federal o edital de licitação para a compra. Vamos adquirir composições com quatro carros, como as que já operam na nossa linha, mas com equipamentos mais modernos. Os novos trens terão ar-condicionado, tecnologia de última geração, sistemas modernos de monitoramento, controle e inteligência operacional”, explica.

A expectativa, segundo ele, é receber as propostas das empresas interessadas nos próximos 70 dias e assinar o contrato ainda no segundo semestre de 2026. A produção dos trens terá início em 2027 e as primeiras unidades devem ser entregues ao Distrito Federal em até dois anos para reforçar o atendimento à população.

Somadas à compra dos novos trens com as obras de expansão em Samambaia, ainda em andamento, o processo de contratação da expansão em Ceilândia, a construção de quatro novas estações, a capacidade do metrô da capital federal vai mais do que dobrar, conforme anuncia Handerson Ribeiro. “Todas essas iniciativas permitirão que, nos próximos cinco anos, o metrô passe da capacidade atual, entre 160 mil e 180 mil passageiros transportados por dia, para até 450 mil usuários diários. É uma conquista muito importante para a população de Brasília e para todos que utilizam o transporte público sobre trilhos.”

Tecnologia e conforto embarcado

“Os novos trens terão ar-condicionado, tecnologia de última geração, sistemas modernos de monitoramento, controle e inteligência operacional”, destaca Handerson Ribeiro, presidente do Metrô-DF

Os novos trens serão desenvolvidos para operar em sincronia com o sistema de sinalização CBTC (Communications-Based Train Control), tecnologia que usa comunicação com nível elevado de automação (GoA4). Esse mecanismo permite otimizar o controle do tráfego, reduzir o tempo de espera entre as viagens nas estações e aumentar a eficiência operacional com total segurança. 

Cada trem está projetado para ter capacidade máxima para transportar até 1.622 passageiros em situações excepcionais, mantendo a média regular de 1.322 usuários por viagem. O pacote de inovações internas inclui sistema de ar-condicionado nos carros, circuito de vídeo vigilância (CFTV), painéis digitais multimídia, mapas de linha dinâmicos e sistema de detecção e combate a incêndio. Os carros terão ainda isolamento com atenção especial ao desempenho acústico, minimizando ruídos para pilotos e passageiros. 

A licitação também vai englobar o fornecimento de peças sobressalentes, ferramentas específicas para manutenção e a instalação de um simulador de trens completo. O equipamento será direcionado ao treinamento técnico das equipes de operação nas áreas de tração, frenagem, portas e sinalização embarcada. O contrato prevê, ainda, a prestação de serviços de assistência técnica presencial e remota pela empresa vencedora.

Expansão das linhas em Samambaia e Ceilândia

A compra dos novos trens foi fundamentada no crescimento da malha metroviária do Distrito Federal. Atualmente, o GDF executa as obras de expansão do trecho de Samambaia, enquanto o projeto para a ampliação das linhas em Ceilândia está em fase de contratação.

Ao todo, as intervenções vão somar cerca de 6 km de extensão à malha ferroviária da capital e inaugurar quatro novas estações nessas duas cidades. O incremento da frota foi apontado pelos diagnósticos operacionais como condição obrigatória para manter o intervalo de viagens projetado e atender o fluxo diário de passageiros do corredor Sudoeste.

Cooperativas do Entorno se profissionalizam e ampliam acesso ao mercado

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Em pouco mais de um ano, cerca de 80% das 13 cooperativas filiadas ao Sistema OCB/GO no Entorno passaram a emitir nota fiscal, ampliando o acesso a novos mercados. Capacitação fortalece a gestão, impulsiona a comercialização e cria novas perspectivas para a agricultura familiar.

A profissionalização das cooperativas da agricultura familiar do Entorno do Distrito Federal já apresenta resultados concretos. Desde 2025, cerca de 80% das 13 cooperativas filiadas ao Sistema OCB/GO na região passaram a emitir nota fiscal, ampliando as condições para comercializar seus produtos em mercados institucionais e privados. A meta agora é ainda mais ambiciosa: alcançar 100% das cooperativas faturando regularmente até 2027, impulsionadas por ações de capacitação e consultorias técnicas.

O avanço acompanha o encerramento do Programa de Desenvolvimento de Cooperativas da Agricultura Familiar, que reuniu dirigentes de 16 cooperativas de Cocalzinho de Goiás, Santo Antônio do Descoberto, Cristalina, Flores de Goiás, Formosa, Vila Boa, Novo Gama, Luziânia, Planaltina de Goiás e Padre Bernardo. Ao longo de quatro módulos, os participantes receberam formação em gestão cooperativista, governança, regularização, liderança, comunicação, presença digital, comercialização e acesso a mercados.

Para a analista de Cooperativismo do Sistema OCB/GO, Leliane Nunes, o principal desafio das cooperativas não é produzir, mas estruturar a gestão para competir em um mercado cada vez mais exigente.

“As cooperativas precisam organizar a produção, buscar certificações, compreender os processos de comercialização e estruturar a gestão antes de acessar novos mercados. Quando fortalecem essa base, conseguem entregar produtos com mais qualidade, competitividade e segurança.”

Segundo ela, a mudança já é perceptível no dia a dia das cooperativas. Além do crescimento no número de organizações que passaram a emitir nota fiscal, as lideranças demonstram maior preparo para organizar a produção, buscar apoio técnico e ampliar as oportunidades de negócio.

“Hoje elas entendem melhor quais etapas precisam cumprir antes de ampliar os negócios. Procuram apoio técnico, organizam melhor a produção e chegam ao mercado mais preparadas. O próximo passo é acompanhar o crescimento do faturamento e ampliar a participação dessas cooperativas também no mercado privado.”

A assessora da Gerência de Projetos da Secretaria do Entorno do Distrito Federal, Denize Lira, destaca que o programa criou um ambiente favorável para que as cooperativas fortalecessem sua atuação e se preparassem para novos desafios.

“Nosso objetivo foi contribuir para que as cooperativas estivessem mais preparadas para crescer de forma sustentável. A capacitação proporcionou conhecimento, conexões e apoio técnico que ajudam essas organizações a fortalecer a gestão, ampliar o alcance de seus produtos e aproveitar novas oportunidades de mercado. Quando fortalecemos as cooperativas, fortalecemos também os municípios do Entorno.”

Essa mudança já faz parte da realidade da Cooperativa de Produção Agropecuária de Padre Bernardo (COPPAB). Para a presidente Arlete Dias, a capacitação ajudou a transformar a forma como a cooperativa enxerga o próprio negócio.

“Nós já sabíamos produzir, mas precisávamos aprender a organizar a cooperativa. Hoje entendemos melhor a gestão, começamos a divulgar nosso trabalho e agora queremos crescer, comercializar melhor nossa produção e aumentar a renda das cooperadas.”

A dirigente afirma que o fortalecimento da gestão vai além da comercialização e pode contribuir para reduzir o êxodo rural.

“Queremos que nossos filhos voltem a enxergar o campo como uma oportunidade de empreender. Quando a cooperativa cresce, gera renda, fortalece as famílias e cria perspectivas para as novas gerações.”

Entre os projetos da COPPAB está a ampliação da comercialização da castanha de baru, produto típico do Cerrado que poderá alcançar novos mercados nos próximos anos.

Na Cooperativa Agropecuária de São Pedro (COOASPI), em Cocalzinho de Goiás, a presidente Sthefany Dias destaca outro resultado da capacitação: o fortalecimento da intercooperação entre as organizações.

“O produtor sozinho tem menos força para negociar. Quando trabalhamos juntos, conseguimos acessar novos mercados, fortalecer a renda dos cooperados e construir parcerias entre cooperativas. Hoje participamos de feiras e eventos em conjunto, somando produtos e experiências para fortalecer o cooperativismo.”

Com cooperativas mais organizadas, maior acesso à emissão de nota fiscal e dirigentes capacitados para enfrentar novos desafios, a expectativa é que o cooperativismo da agricultura familiar continue ampliando sua participação nos mercados institucionais e privados, fortalecendo a geração de renda e o desenvolvimento econômico dos municípios do Entorno.

Fotos: Divulgação SEDF-GO

Secretaria do Entorno do DF | Governo de Goiás

Daniel Vilela anuncia R$ 1,3 bilhão em obras, entregas e expansão de programas em junho

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Governador cumpre cerca de 60 agendas em 37 municípios, com interiorização dos serviços públicos, ampliação da rede de proteção social e continuidade de investimentos estruturantes

O governador Daniel Vilela manteve, em junho, uma agenda intensa e marcou presença em todas as regiões do estado para entregar obras, expandir programas sociais e investimentos. Foram cerca de 60 eventos realizados em 37 municípios, com o anúncio e a autorização de mais de R$ 1,3 bilhão em investimentos destinados às áreas de infraestrutura rodoviária, segurança pública, saúde, habitação, ciência, tecnologia, inovação, assistência social e desenvolvimento econômico. “O cumprimento de todos estes compromissos se deve a uma condução honesta e ética da gestão”, garantiu o chefe do Executivo goiano.

As ações tiveram como eixo principal a interiorização dos serviços públicos, a ampliação da rede de proteção social e a continuidade dos investimentos estruturantes do Governo de Goiás. “Completo três meses de governo e posso dizer, com absoluta segurança, que vamos continuar esse ritmo. Na verdade, estamos acelerando ainda mais a velocidade de trabalho, a determinação, a disposição de atuação. Vamos avançar nas políticas públicas para que Goiás continue sendo referência no país”, afirmou o governador.

Com administração municipalista, que trabalha em parceria com as prefeituras, junho foi de forte presença de Daniel Vilela em todo estado. “Hoje, o dinheiro do povo retorna às pessoas que mais precisam, por meio de programas e investimentos, que ocorrem devido ao uso correto do dinheiro público”, sublinhou o governador.

A infraestrutura teve maior parcela das destinações. Foi autorizada a pavimentação da GO-236, entre Flores de Goiás e a BR-020, com aporte de R$ 161,7 milhões; houve a entrega de 68 quilômetros de rodovias restauradas e pavimentadas em Chapadão do Céu, com investimento superior a R$ 183 milhões; duplicação da GO-320, em Goiatuba, com R$ 47,9 milhões; além da assinatura da ordem de serviço para o asfaltamento da GO-469, entre Abadia de Goiás e Aragoiânia, orçada em R$ 31,3 milhões.

Destaque da gestão, o investimento em inteligência artificial (IA) busca soluções para facilitar e aproximar a população dos serviços públicos. Em 8 de junho, Vilela sancionou as leis que criaram a GOtech e o Pequi Bank, plataforma que deve atender um público potencial de 660 mil clientes, entre pessoas físicas e jurídicas, com estimativa de movimentar R$ 16 bilhões anuais em negócios.

Em 30 de junho, o governador lançou o Distrito de Inovação e Inteligência Artificial de Goiás, com investimentos superiores a R$ 300 milhões. Antes, no dia 25, Daniel Vilela anunciou R$ 78 milhões para expansão das atividades do Centro de Excelência em Inteligência Artificial (Ceia-UFG). A estratégia é consolidar Goiás como um dos principais polos nacionais de inteligência artificial.

Capacidade aumentada
Na saúde, Daniel Vilela assinou a ordem de serviço para ampliação do Hospital Estadual de Jaraguá Dr. Sandino de Amorim (Heja). Serão R$ 100 milhões que permitirão aumentar a oferta de atendimento em 87%. A obra deve fortalecer a assistência prestada a mais de 1,1 milhão de habitantes de 60 municípios.

Em 10 de junho, o governador comemorou o primeiro ano de funcionamento do Complexo Oncológico de Referência do Estado de Goiás (Cora). No período, a unidade recebeu 420 novos pacientes, realizou mais de 2,4 mil sessões de quimioterapia, além de 5,4 mil consultas médicas ambulatoriais, consolidando-se como referência no tratamento oncológico infantojuvenil pelo Sistema Único de Saúde (SUS). O Estado também entregou mais de 170 veículos, bicicletas elétricas, cadeiras de rodas e equipamentos de saúde, com investimento de R$ 108 milhões, beneficiando 156 municípios.

Na segurança pública, que é referência no país, houve a inauguração da Unidade Prisional de Novo Gama II, em 3 de junho. A obra recebeu R$ 20,3 milhões e ampliou em 300 vagas o sistema carcerário. Na mesma data, Daniel entregou R$ 12,7 milhões em equipamentos de informática, vans, motocicletas, tasers e etilômetros às corporações. O governador inaugurou, ainda, a Delegacia Especializada no Atendimento à Mulher (Deam) e o 50º Batalhão da Polícia Militar, em Quirinópolis. Entregou o 2º Batalhão Rural em Uruaçu, a base do Grupo de Radiopatrulha Aérea (Graer) em Luziânia e anunciou uma nova unidade em Rio Verde.

Prestação de serviço
O Goiás Social realizou 12 novas edições no interior do Estado, chegando a municípios como Anápolis, Trindade, Valparaíso de Goiás, Morrinhos, Itumbiara e Goianésia. O Agro é Social atendeu a população em duas cidades: Quirinópolis e Uruaçu. O governador também inaugurou a reforma do Restaurante do Bem em Valparaíso de Goiás. A rede estadual tem 22 unidades em 19 municípios e ultrapassa 25,5 milhões de refeições servidas.

A habitação permanece como uma das prioridades da gestão. Daniel Vilela autorizou a construção de 1.681 novas moradias, o que representa a expansão do programa Pra Ter Onde Morar – Casas a Custo Zero, contemplando 35 novos municípios pela primeira vez. Somente em junho foram entregues 746 moradias a custo zero em 19 cidades, como Faina, São Domingos, Porangatu, Serranópolis, Três Ranchos, Ouvidor e Urutaí, com investimento de R$ 123,7 milhões.

No setor agropecuário, Daniel Vilela anunciou a redução de 60,4% da carga tributária do feijão comercializado para outros estados, medida que aumenta a competitividade dos produtores goianos. Também regulamentou o perdão de dívidas de ICMS relacionadas à movimentação de bovinos, beneficiando mais de 10 mil produtores rurais. Durante o mês, entregou o 500º título do programa Regulariza Campo, lançou a Guia de Trânsito Animal Digital e distribuiu kits de apicultura e equipamentos de ordenha mecanizada.

A educação e a formação profissional também receberam investimentos importantes. O governador anunciou os 200 selecionados do programa Goiás Pelo Mundo, que realizarão intercâmbio na Austrália, Inglaterra e Singapura, fortalecendo a internacionalização da educação pública goiana.

A agenda institucional incluiu participação em fóruns nacionais, encontros com representantes do setor produtivo, eventos do Poder Judiciário e participação no Arraiá do Bem, que teve entrada gratuita e apresentações de artistas como Murilo Huff, Zé Felipe, Falamansa, Pablo e Mari Fernandes. Vilela ainda prestigiou as ações ligadas à Romaria do Divino Pai Eterno e inaugurou o Centro de Apoio ao Romeiro, que presta mais de 400 mil atendimentos durante a festa religiosa.

Foto: Secom Goiás

Legenda: Governo Daniel Vilela completa três meses de gestão e a assegura trabalho acelerado para avançar ainda mais nas políticas públicas de Goiás

Secretaria de Comunicação – Governo de Goiás

Experiência sempre será o melhor prompt da Inteligência Artificial

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Legenda: João Henrique Faria, Deputado Estadual Paulo Corrêa Jr e Christian Jauch realizando o Planejamento estratégico e diagnóstico.

Por Christian Jauch
Estrategista político e especialista em comunicação, política e tecnologia

A inteligência artificial entrou de vez nas conversas do marketing político. Mas, no meio de tantas ferramentas, promessas e atalhos, uma verdade precisa ser dita com clareza: a experiência sempre será o melhor prompt da Inteligência Artificial.

A máquina pode ser rápida, organizada e impressionante. Pode transcrever, resumir, cruzar dados, sugerir textos e acelerar processos. Mas ela continua dependendo da qualidade de quem pergunta, de quem orienta e de quem interpreta a resposta.

Em eventos recentes do setor, como o Marketing 360 Eleições, em São Paulo, e o Compoint, em Sorocaba, além de reuniões com colegas da Alcateia Política, um tema apareceu com força nos bastidores: o avanço da IA e o medo de que profissionais mais experientes sejam deixados para trás.

De um lado, há jovens entusiasmados, acreditando que agora qualquer pessoa pode se tornar estrategista apertando alguns botões. Do outro, profissionais com décadas de estrada se perguntam se serão atropelados por algoritmos e ferramentas cada vez mais rápidas.

Essa leitura, porém, é limitada. A tecnologia muda, os sistemas evoluem e as ferramentas se multiplicam. Mas a natureza humana, aquela que decide o voto, continua sendo movida por medo, esperança, confiança, rejeição, pertencimento e memória. E isso a máquina ainda não entende sozinha.

Recentemente, vivi uma experiência que deixou isso muito claro. Trabalhei ao lado do estrategista João Henrique Faria, um pioneiro do marketing político, professor da PUC e profissional com mais de 100 campanhas no currículo. João tem uma sensibilidade política rara, construída na prática, no contato com candidatos, eleitores, lideranças e crises reais.

Nesse projeto, unimos forças. Ele trouxe sua bagagem histórica e sua leitura humana da política. Eu entrei com minha experiência em tecnologia, comunicação além do conhecimento no marketing político. Em um único final de semana, realizamos uma entrevista em profundidade, gravamos um material estratégico e conduzimos uma imersão de planejamento com cerca de 50 pessoas.

O resultado foi um grande volume de conteúdo: horas de gravação, relatos, percepções e dinâmicas escritas. Em um processo tradicional, levaríamos muitos dias apenas para transcrever, organizar e analisar todo esse material. Com o apoio da inteligência artificial, conseguimos compilar e estruturar os dados em muito menos tempo.

O ganho de eficiência foi enorme. Mas o ponto central não estava no software. A IA entregou velocidade. Quem deu profundidade ao diagnóstico foi o repertório humano. A máquina organizou os dados, mas as perguntas certas, a condução das dinâmicas e a leitura estratégica vieram de quem entende de gente.

Essa é a grande questão: experiência não se substitui por código.

No marketing político, a ferramenta é apenas o meio. O verdadeiro diferencial não está em saber apertar o botão certo, mas em ter repertório, vocabulário, sensibilidade e experiência acumulada.

A IA pode ser comparada a um estagiário muito rápido, mas sem vivência. Se você entrega uma ordem rasa, recebe uma resposta rasa. Se entrega uma visão estratégica bem construída, a ferramenta pode ajudar a transformar aquilo em análise, narrativa, conteúdo e ação.

Por isso, o vocabulário passou a ser um diferencial competitivo. O comando que damos à máquina, o famoso “prompt”, não nasce apenas da técnica. Ele nasce da leitura, da prática, da escuta, da vivência e da capacidade de enxergar o que está por trás dos dados.

Experiência sempre será o melhor prompt da Inteligência Artificial porque quem viveu campanhas, crises, ruas, reuniões difíceis e decisões sob pressão sabe perguntar melhor. E quem pergunta melhor extrai mais da tecnologia.

Sem estratégia, a IA apenas acelera a superficialidade. Ela pode escrever um texto sobre saúde pública, mas não sabe o que sente uma mãe que espera atendimento para o filho em uma fila de madrugada. Pode sugerir uma legenda sobre segurança, mas não conhece o medo de uma rua escura em um bairro abandonado. A política não acontece apenas nos dados. Ela acontece na vida real.

A tecnologia amplifica aquilo que recebe. Se recebe uma ideia pobre, devolve uma ideia pobre em escala. Se recebe uma estratégia forte, pode ajudar a espalhá-la com mais eficiência. A IA é um alto-falante. Mas, se quem está no microfone não tem nada relevante a dizer, o alto-falante apenas espalha barulho.

O eleitor também está ficando cansado do que parece artificial. Em meio a tantos conteúdos automáticos, discursos genéricos e campanhas parecidas, a autenticidade ganhará ainda mais valor. A política continuará exigindo verdade, presença e conexão humana.

Não devemos ter medo da máquina. Devemos ter medo de não ter o que dizer a ela.

No fim, a máquina responde. Quem pensa é o estrategista. E por isso, na política, na comunicação e em qualquer área que dependa de sensibilidade humana, a experiência sempre será o melhor prompt da Inteligência Artificial.

Autor:
Christian Jauch é publicitário e estrategista político, com mais de 20 anos de experiência em campanhas eleitorais, mandatos e comunicação institucional. Atua na integração entre tecnologia, estratégia e comunicação, com destaque na aplicação tática de Inteligência Artificial para inteligência eleitoral, reputação e blindagem de mandatos.

Possui MBA em Comunicação Governamental e Marketing Político pelo IDP Brasília, é cofundador da Alcateia Política e membro do CAMP — Clube Associativo dos Profissionais de Marketing Político. Também lidera há mais de 12 anos campanhas estratégicas no sistema OAB.

Info: www.christianjauch.com.br

Governo de Goiás convoca mais 400 aprovados do concurso público para policial penal

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Cronograma de posse foi publicado no Diário Oficial do Estado desta quarta-feira (17/6)

O Governo de Goiás, por meio da Secretaria de Estado da Administração (Sead) e da Polícia Penal, convocou mais 400 candidatos aprovados no concurso público para policial penal. O cronograma de posse foi publicado no Diário Oficial do Estado desta quarta-feira (17/6) – Edital de Convocação nº 8/2026 – DGPP/Sead.

Essa segunda etapa de posse dos aprovados ocorrerá de forma eletrônica, no intuito de garantir celeridade e comodidade ao novo servidor. Será realizada por meio do Sistema Eletrônico de Informações (SEI), no qual o candidato realizará sua posse 100% online, apresentando toda documentação exigida, por peticionamento eletrônico.

É obrigatória a realização de um cadastro básico. Para isso, o candidato deve enviar, de acordo com o cronograma, cópias digitalizadas do RG e CPF (frente e verso) para o e-mail posse@goias.gov.br e informar no corpo do e-mail: “Eu, [nome completo, CPF], solicito cadastro básico”. Independentemente de receber confirmação deste cadastro, é possível prosseguir com as etapas seguintes da convocação.

Etapas
Entre os dias 22 e 24 de junho será disponibilizado o Formulário de Perfil Profissional, que deverá ser preenchido pelos convocados. Já a perícia médica está prevista para ocorrer durante todo o mês de julho, entre os dias 1º e 31. A apresentação da documentação obrigatória por meio do SEI deverá ser realizada de 9 a 16 de julho. A Sead alerta que as certidões exigidas no processo deverão ser emitidas somente a partir de 9 de julho, para que permaneçam válidas até a data da posse.

Conforme o cronograma, a nomeação dos candidatos está prevista para o dia 3 de agosto. A Gerência de Admissão de Pessoal terá até 6 de agosto para concluir a análise documental. A posse será realizada em 7 de agosto, e o efetivo exercício dos novos policiais penais terá início a partir de 10 de agosto de 2026, com início do curso de formação. Atualmente, 424 alunos estão na fase final do Curso de Formação de Policial Penal de Goiás. O conteúdo completo do edital e demais orientações podem ser consultados no Diário Oficial do Estado.

Cronograma

  • Publicação do Edital de Convocação dos 400 candidatos: 17/6/2026
  • Cadastro básico (item 2 do tópico “I – Informações Gerais”): 18 a 22/6/2026
  • Cadastramento como usuário no SEI: 18 a 22/6/2026
  • Preenchimento do Formulário de Perfil Profissional: 22 a 24/6/2026
  • Perícia Médica: 1 a 31/7/2026
  • Apresentação da documentação via SEI: 9 a 16/7/2026
  • Nomeação: 3/8/2026
  • Prazo Final para análise da documentação: 6/8/2026
  • Posse: 7/8/2026
  • Efetivo Exercício: 10/8/2026
  • Curso de Formação: 10/8/2026

Fotos: DGPP

Legenda: Governo de Goiás convoca mais 400 aprovados no concurso público para policial penal

Polícia Penal – Governo de Goiás

Governo de Goiás mantém 87 obras rodoviárias em andamento com R$ 3,6 bilhões de investimentos

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Executadas pela Goinfra, obras reúnem intervenções estratégicas na malha viária. Novas pavimentações, restaurações, entre outros serviços, estão em licitação para expansão dos canteiros pelo estado

O Governo de Goiás mantém 87 obras de infraestrutura rodoviária em andamento nas 10 regiões de planejamento do estado. Com investimentos de R$ 3,6 bilhões, as intervenções incluem projetos de duplicação, pavimentação e restauração de rodovias, construção de pontes e realização de melhorias funcionais. Apenas entre janeiro e junho de 2026, o portfólio foi ampliado em cerca de R$ 1,9 bilhão, consolidando um novo ciclo de investimentos, coordenado pela Agência Goiana de Infraestrutura e Transportes (Goinfra). Os recursos previstos serão aplicados ao longo dos próximos anos.

“Estamos conduzindo o maior ciclo de investimentos em infraestrutura da história de Goiás, com obras espalhadas por todas as regiões. São R$ 3,6 bilhões aplicados para ampliar a malha rodoviária, recuperar estradas, construir pontes e garantir mais segurança para quem vive, trabalha e produz no nosso estado. Cada obra representa mais desenvolvimento, mais competitividade para a economia e mais qualidade de vida para os goianos”, destaca o governador Daniel Vilela.

Entre as principais obras em execução estão a construção de duas pontes em substituição de travessias atualmente feitas por balsas. A primeira é sobre o Rio das Almas, na GO-338, entre São Luiz do Norte e Goianésia; e a segunda é implantada no Rio Maranhão, na GO-080, entre Planaltina e Uruaçu. Há, ainda, a restauração da GO-060, entre Trindade e Goiânia, e da GO-020, do Posto Policial até a BR-153; e a implantação da GO-110, ligando o distrito de Estiva a São Domingos, em continuidade ao trecho situado entre Iaciara e Estiva, entregue em 2026.

Além do que está em andamento, a Goinfra tem mais de 30 empreendimentos em fase de licitação, etapa que antecede o início de novas intervenções e garante a ampliação dos investimentos e da carteira de obras para os próximos anos.

A presidente da Goinfra, Eliane Simonini, destaca que o cenário atual representa uma mudança significativa em relação a 2019, quando o Governo de Goiás encontrou mais de 50 obras paralisadas, rodovias em condições críticas, ausência de contratos de manutenção e passivos financeiros que comprometiam a execução de investimentos na malha viária. “Desde então, todas essas obras foram retomadas, sendo que 46 já foram concluídas e entregues à população, enquanto outras sete seguem em execução”, celebra.

Carteira de obras por região
Com obras distribuídas por todo o território goiano, a Goinfra executa intervenções de diferentes portes nas 10 regiões de planejamento do estado. No Sul, destacam-se a duplicação da GO-213, entre Morrinhos e Caldas Novas, e a restauração da GO-215, entre Pontalina e o entroncamento com a GO-319. No Nordeste, avançam a pavimentação da GO-010, entre o distrito de Estiva e São Domingos, e da GO-236, entre Flores de Goiás e a BR-020.

No Noroeste, a Goinfra acaba de entregar as obras de melhorias funcionais na GO-427, entre Itaguaru e Jaraguá. No Norte, estão em andamento a implantação asfáltica da GO-156, entre Crixás e o distrito de Auriverde, e a restauração da GO-151, entre Porangatu e Mutunópolis.

Na Região Metropolitana de Goiânia, avançam a pavimentação da GO-147, entre Bela Vista de Goiás e Silvânia; e as restaurações da GO-060, entre Goiânia e Trindade, e da GO-020, entre o Posto do Comando de Policiamento Rodoviário (CPR) e a BR-153. Na região Central, destacam-se a pavimentação da GO-460, entre o distrito de Diolândia (Itapuranga) e São Patrício, e a construção da ponte sobre o Rio Maranhão, na GO-080.

No Sudeste, as principais intervenções são a duplicação da GO-330, no trecho entre o posto policial e o entroncamento com a GO-305, integrante da duplicação entre Ipameri e Catalão, e as melhorias funcionais da GO-010, entre Vianópolis e Luziânia. No Sudoeste, destacam-se a pavimentação da GO-180, entre Jataí e o distrito de Naveslândia, e da GO-401, entre Rio Verde e Quirinópolis. No Oeste, seguem em execução a pavimentação da GO-194, entre Doverlândia e Baliza, e da GO-050, entre Palmeiras de Goiás e Palminópolis.

Rodovias já entregues em 2026
Somente no primeiro semestre de 2026, o Governo de Goiás concluiu mais de 20 obras estratégicas, a maioria já inaugurada pelo governador Daniel Vilela e o ex-governador Ronaldo Caiado. Dentre elas estão o Aeródromo de Goiatuba, o Anel Viário do Distrito Agroindustrial de Anápolis (Daia), a duplicação da GO-174, em Rio Verde, além de pavimentações de rodovias estaduais, restaurações e novas pontes. As intervenções fortalecem a logística, melhoram a conexão entre os municípios e impulsionam o desenvolvimento econômico regional.

Fotos: Goinfra e Secom

Legenda: Governo de Goiás tem 87 obras em andamento em diferentes regiões do Estado, com investimento que chega a R$ 3,6 bilhões

Agência Goiana de Infraestrutura e Transportes (Goinfra) – Governo de Goiás

Da ação social à vida pública, Joscilene Mangão projeta nova etapa de atuação em Goiás

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Da Redação

Com mais de três décadas dedicadas ao atendimento de famílias vulneráveis, primeira-dama de Novo Gama afirma que pretende ampliar sua participação na construção de políticas públicas

A trajetória de Joscilene Martins dos Santos, conhecida como Joscilene Mangão, é marcada pela atuação comunitária e pelo trabalho voltado às famílias em situação de vulnerabilidade. Natural de Buriti do Tocantins, ela vive há mais de 30 anos em Novo Gama, município onde construiu sua vida familiar, profissional e social.

Antes de ingressar na administração pública, Joscilene trabalhou como atendente em uma loja de roupas, no cartório de registro civil de sua cidade natal e como caixa de supermercado em Novo Gama. Posteriormente, concluiu o magistério e passou a atuar como professora de alfabetização de crianças e adultos.

Sua participação na área social ganhou força por meio da Igreja Assembleia de Deus Ministério Oriente, onde exerceu a função de coordenadora da ação social. Desde os 20 anos, participa de iniciativas destinadas ao acolhimento de famílias que enfrentam dificuldades econômicas e sociais.

Como secretária de Promoção Social e, posteriormente, primeira-dama de Novo Gama, ampliou sua participação na formulação de programas públicos nas áreas de assistência social, proteção às mulheres, saúde e atendimento às crianças. Para ela, a experiência adquirida no contato direto com a população contribuiu para identificar as principais necessidades do município.

Ao falar sobre o futuro, Joscilene afirmou que pretende ampliar esse trabalho e fortalecer sua participação na vida pública. Entre suas prioridades estão a defesa do Sistema Único de Saúde, a valorização dos profissionais da assistência social, a proteção das mulheres e uma maior representação política para os municípios do Entorno do Distrito Federal.

GDF na Sua Porta oferece 600 vagas para castração gratuita de cães e gatos em São Sebastião

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Nesta etapa do programa em São Sebastião, são 180 vagas para cadelas, 180 para cachorros, 120 para gatos e 120 para gatas | Fotos: Matheus Borges/Agência Brasília

Ação da Secretaria Extraordinária de Proteção Animal cadastra tutores presencialmente e já soma 3.409 vagas oferecidas desde a primeira edição do programa

O frio da manhã não impediu que tutores chegassem cedo ao GDF na Sua Porta, em São Sebastião, nesta quarta-feira (1º), para garantir uma vaga de castração gratuita para cães e gatos. A ação da Secretaria Extraordinária de Proteção Animal (Sepan-DF) integra a programação do programa na cidade e oferece 600 vagas ao longo da semana, com distribuição de 120 senhas por dia.

Nesta edição, são 180 vagas para cadelas, 180 para cachorros, 120 para gatos e 120 para gatas. O atendimento começou na segunda-feira (30) e segue até sexta-feira (4), dentro da programação do GDF na Sua Porta em São Sebastião.

O cadastro é feito presencialmente, por ordem de chegada. As senhas começam a ser distribuídas às 6h. Depois, os tutores seguem para o espaço da Sepan-DF, onde fazem o agendamento e escolhem a data para levar o animal a uma das clínicas credenciadas pela secretaria. Para participar, é preciso morar no Distrito Federal, apresentar comprovante de residência e ter cadastro na plataforma CRIA. Cada CPF dá direito ao cadastro de um animal.

“Em todas as edições [do GDF na Sua Porta] nós estamos disponibilizando 600 vagas, sendo 120 vagas por dia. A população vem para o evento, fica na fila, recebe a senha e segue para o atendimento da Sepan-DF. Logo após a inscrição, a pessoa já sai daqui com o dia, o horário e a clínica onde será feita a castração”, explicou a subsecretária de Bem-Estar Animal, Joseane Araújo Feitosa Monteiro.

“A população vem para o evento, fica na fila, recebe a senha e segue para o atendimento da Sepan-DF. Logo após a inscrição, a pessoa já sai daqui com o dia, o horário e a clínica onde será feita a castração”Joseane Monteiro, subsecretária de Bem-Estar Animal

Desde a primeira edição do GDF na Sua Porta, a Sepan-DF ofertou 3.409 vagas de castração por meio do programa. Desse total, 1.826 cirurgias já foram feitas em clínicas credenciadas, com investimento de cerca de R$ 570 mil até o momento.

A castração é uma das principais medidas de controle populacional de cães e gatos. O procedimento ajuda a evitar ninhadas indesejadas, reduz o número de animais em situação de abandono e contribui para o controle de zoonoses. Também diminui riscos de fugas, atropelamentos, brigas por território e contato com animais de rua.

Além da cirurgia, o serviço inclui hemograma e anestesia intravenosa. Para tutores com inscrição ativa no Cadastro Único, o Castra DF fornece anestesia inalatória quando o médico-veterinário entende que ela é necessária. Os animais também recebem microchip, usado para cadastramento na plataforma CRIA.

A castração também tem efeito direto na saúde dos animais. Em fêmeas, reduz as chances de tumores de mama e elimina o risco de piometra, uma infecção uterina grave. Em machos, diminui o risco de câncer de testículo. O procedimento ainda contribui para reduzir a transmissão de doenças como esporotricose, FIV e FeLV, ao diminuir o contato com animais não monitorados.

De acordo com Joseane, a ação também atende protetores independentes e tutores que cuidam de animais resgatados das ruas. “É um processo importante para a prevenção de doenças, para diminuir fugas e para reduzir o abandono. A gente faz esse trabalho em parceria com a população, com os tutores e com os protetores dos animais”, afirmou.

Cuidados antes e depois da cirurgia

Após o cadastro, o tutor precisa entrar em contato com a clínica indicada para receber as orientações pré-operatórias. No dia marcado, deve comparecer com documento de identificação com foto, comprovante de residência e cadastro ativo no CRIA. Na clínica, o tutor assina o termo de responsabilidade e autorização do procedimento. O animal passa pelo hemograma e, se não houver intercorrência no exame, segue para a cirurgia.

O médico-veterinário Anderson de Araújo, da Sepan-DF, explica que os cuidados começam antes da data marcada para a castração. “O mais importante, após a aquisição da vaga de castração, é o correto monitoramento desse animal em todo o período pré-operatório. É preciso ficar atento à data e ao horário do agendamento e, de um a dois dias antes, começar uma preparação com redução de estresse”, orienta.

Segundo o veterinário, o animal deve cumprir jejum hídrico e alimentar de cerca de 12 horas antes do procedimento. O tutor também precisa providenciar caixa de transporte, guia ou coleira, além de roupinha cirúrgica ou colar elisabetano para o pós-operatório.

Depois da cirurgia, o animal é liberado com receita e orientações para o período de recuperação, que costuma durar de dez a 15 dias. “Na receita, estarão prescritos analgésico, anti-inflamatório, antibiótico e todos os cuidados com curativos. Depois desse período, o animal volta à clínica para retirada dos pontos e avaliação final”, detalhou Anderson.

Serviço perto de casa

Entre os tutores que enfrentaram a fila estava a dona de casa Alessandra Batista Mendes, de 49 anos, moradora de São Sebastião. Ela chegou cedo para cadastrar Lola, uma cachorrinha de 1 ano. Além da vaga para castração, Alessandra aproveitou outros atendimentos oferecidos pelo GDF na Sua Porta.

“Tudo que eu estava precisando nos últimos dois anos eu estou conseguindo aqui hoje. Fiz atendimento do Cadastro Único, consegui o ID Jovem para minha filha e garanti a senha para castrar a minha cachorrinha”, contou.

Para ela, a castração traz mais tranquilidade à rotina da família. “Eu só quero ela. Ela já tem o espaço dela. A castração é fundamental até para a nossa tranquilidade. Vai que uma hora ela dá uma fugidinha e arruma problema”, disse. “Cheguei cedo, com muito frio, meia no pé e touca na cabeça, mas deu certo”.

Alessandra Mendes, dona de casa: “Tudo que eu estava precisando nos últimos dois anos eu estou conseguindo aqui hoje. Fiz atendimento do Cadastro Único, consegui o ID Jovem para minha filha e garanti a senha para castrar a minha cachorrinha”

A balconista de drogaria Nájila Naelly Santos Machado, 27, também procurou o serviço. Protetora independente, ela conta que já cuidou de 15 gatos e que, por meio dos programas públicos de castração, conseguiu encaminhar mais de 50 gatos e mais de dez cães para o procedimento.

“Eu estou achando muito bom estar aqui em São Sebastião, porque já fiz diversas ouvidorias pedindo que esse cadastro viesse para cá. Aqui tem muito animal abandonado. Eu faço esse trabalho de pegar na rua, castrar e, às vezes, devolver para o ambiente ou tentar encontrar um lar temporário”, relatou.

Desta vez, Nájila buscava uma vaga para uma gata que apareceu na casa da mãe dela e teve filhotes. Pouco tempo depois, o animal engravidou novamente. “Ela a gente não adotou, mas ela adotou a gente. Então estamos fazendo o melhor possível para dar amor para ela”, afirmou.

Para as próximas ações presenciais de castração, novas vagas serão disponibilizadas entre os dias 13 e 17 deste mês, na próxima edição do GDF na Sua Porta, que ainda não teve divulgado o local.

O programa

Criado em março deste ano, o GDF na Sua Porta foi o primeiro ato oficial da governadora Celina Leão. A iniciativa leva gabinetes móveis e serviços públicos às regiões administrativas para ouvir demandas da população e organizar respostas de diferentes órgãos do governo.

O programa tem como objetivo aproximar a administração pública dos moradores, atender prioridades sociais e articular, em um mesmo local, órgãos e entidades do Governo do Distrito Federal (GDF) responsáveis por serviços de cidadania, infraestrutura, assistência social, saúde, emprego, mobilidade e orientação pública.

GDF aprova projeto de regularização fundiária no Trecho 2 de Vicente Pires

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Mirante Social
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Decreto publicado nesta quarta-feira (1º) contempla área de 537,7 mil metros quadrados, com 560 lotes e previsão de 2.535 unidades habitacionais

O Governo do Distrito Federal (GDF) publicou, nesta quarta-feira (1º), no Diário Oficial do DF (DODF), o Decreto nº 48.866, que aprova o projeto urbanístico de regularização fundiária do Trecho 2 do Setor Habitacional Vicente Pires. Assinado pela governadora Celina Leão, o ato abrange as quadras 19 e 27 e permite o avanço do processo de regularização da área. O projeto contempla uma área de 537.708,53 metros quadrados (53,77 hectares), onde estão previstos 560 lotes, dos quais 431 são destinados ao uso residencial unifamiliar. Ao todo, o parcelamento comporta 2.535 unidades habitacionais, com capacidade estimada para 6.794 moradores.

Além das áreas residenciais, o projeto destina um lote para Equipamento Público Institucional (Inst EP), onde está implantada a Unidade de Pronto Atendimento (UPA) de Vicente Pires.

Regularização

A proposta integra o processo de regularização fundiária do Trecho 2 do Setor Habitacional Vicente Pires e foi elaborada com base no Plano de Uso e Ocupação aprovado pelo Conselho de Planejamento Territorial e Urbano do Distrito Federal (Conplan), em 2019. Para viabilizar a execução do processo de forma gradual, a área foi subdividida em projetos urbanísticos de regularização independentes.

Com a publicação do decreto, a Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação (Seduh) encaminhará o projeto à Agência de Desenvolvimento do Distrito Federal (Terracap), responsável por providenciar o registro dos imóveis em cartório no prazo de até 180 dias.

*Com informações da Seduh-DF

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