Homenagem a Caroline Fleury ocorreu durante evento com lideranças da região. Deputada estadual Dra. Zeli também foi agraciada.
A secretária de Estado do Entorno, Caroline Fleury, foi reconhecida com o Prêmio Mérito Destaque pela Associação Comercial e Industrial de Novo Gama (ACING). A homenagem ocorreu durante um almoço nesta sexta-feira (31/01), reunindo empresários e lideranças políticas da região. A premiação destaca sua atuação na articulação entre prefeitos e parlamentares e seu compromisso com o desenvolvimento regional.
O presidente da ACING, Pedro Colaço, ressaltou o impacto positivo do trabalho da secretária. “Ela é uma mulher versátil, articulada. Para mim, é a melhor secretária que o Entorno já teve, porque é acessível, de confiança e conquistou credibilidade junto a prefeitos e deputados. O prêmio foi merecido”, afirmou.
A deputada estadual Dra. Zeli, também homenageada na cerimônia, reforçou o reconhecimento ao trabalho de Caroline Fleury. “Nunca havia conhecido um secretário do Entorno antes. A Carol é a primeira que demonstrou comprometimento com a região”, declarou.
Mudança de comando na ACING
O evento também marcou a troca de presidência na ACING, com Pedro Colaço passando o cargo para Lidiane Xavier. A nova presidente destacou a importância da representatividade feminina em posições de liderança e agradeceu a presença de Caroline Fleury na cerimônia.
Em seu discurso, a secretária parabenizou a nova gestão e enfatizou os desafios à frente. “A presidência está sendo oxigenada por você, Lidiane, uma mulher trabalhadora, competente e cheia de força. Tenho certeza de que vai somar muito”, afirmou. Fleury também reforçou a continuidade do trabalho na associação. “A régua está lá em cima e vai seguir com a garra de uma mulher e de toda a equipe”, completou.
A solenidade contou com a presença de empresários locais, do vice-líder do Governo na Assembleia Legislativa de Goiás, deputado Wilde Cambão, e do presidente da Federação das Associações Comerciais, Industriais e Empresariais do Estado de Goiás (FACIEG), Márcio Luís da Silva.
Secretaria de Estado do Entorno do Distrito Federal | Governo de Goiás
A marca fornecerá roupas esportivas e outros tipos de suporte ao Comitê Organizador da Surdolimpíada e colaborará em iniciativas para promover e desenvolver esportes para surdos
São Paulo, fevereiro de 2025 – A ASICS Corporation tem o prazer de anunciar que se tornou um Membro de Apoio Total para a “25ª Surdolimpíada de Verão Tóquio 2025”, programada para ser realizada em Tóquio em novembro de 2025. O evento é organizado pelo Comitê Internacional de Esportes para Surdos (ICSD).
A Surdolimpíada é um evento internacional multiesportivo para atletas surdos, realizado a cada quatro anos. O próximo evento marca o 100º aniversário da Surdolimpíada e será realizado no Japão pela primeira vez.
A ASICS assumiu o compromisso de se tornar um Membro de Apoio Total porque os Jogos promovem e desenvolvem esportes para surdos, além de ajudar a contribuir com o bem-estar físico e mental desse público. Essas metas se alinham com a visão da ASICS.
Como parte desse compromisso, a ASICS fornecerá roupas esportivas e outros tipos de suporte ao Comitê Organizador da Surdolimpíada e colaborará em iniciativas para promover e desenvolver esportes para surdos.
A ASICS tem se envolvido ativamente na promoção de esportes paralímpicos, atuando como parceira oficial de organizações como a Japan Para Sports Association, o Comitê Paralímpico do Japão, a Japan Para Athletics Federation e a Japan Deaf Athletics Association. No Brasil, a ASICS também patrocina o Comitê Paralímpico Brasileiro. A empresa também iniciou projetos de apoio aos corredores com deficiência visual para a conclusão de maratonas sem guias.
A ASICS continuará a contribuir para uma sociedade inclusiva, saudável e sustentável, fornecendo produtos, serviços e ambientes que promovam o bem-estar físico e mental das pessoas em todo o mundo.
O CEO e Chairman da ASICS, Yasuhito Hirota, comentou:“Temos a honra de ser um Membro de Apoio Total para a 25ª edição dos Deaflympics de Verão Tóquio 2025. A filosofia de fundação da ASICS, ‘Mente sã, corpo são’, ressalta nosso compromisso de criar um estilo de vida em que todos possam desfrutar dos benefícios dos esportes e exercícios ao longo da vida. O apoio aos Jogos faz parte desse compromisso. Nós nos dedicamos a proporcionar um ambiente em que todos os indivíduos, inclusive aqueles com e sem deficiências e os surdos, possam atingir seu potencial máximo e alcançar o bem-estar físico e mental.”
Overview da 25ª Surdolimpíadas de Verão de Tóquio 2025
Quando: 15 a 26 de novembro de 2025 (12 dias) Países participantes: 70-80 Público estimado: aproximadamente 6 mil pessoas (Aprox. 3 mil atletas e aprox. 3 mil público em geral, incluindo oficiais ICSD, SDs, árbitros e staffs) Local: Komazawa Olympic Park, Tokyo Metropolitan Gymnasium, entre outros. Site oficial
Sobre a ASICS
Kihachiro Onitsuka fundou a ASICS em 1949 para realizar seu desejo de cuidar e fortalecer a juventude do Japão através do esporte e assim, contribuir para o desenvolvimento da sociedade. A ASICS defende e acredita na filosofia fundadora de “Anima Sana In Corpore Sano (mente sã em corpo são)”. Este propósito de marca representa o desejo de que pessoas de todo o mundo vivam vidas saudáveis e felizes, tanto no corpo quanto na mente, além da atenção constante em desenvolver esforços que visam preservar um ambiente sustentável.
No campo da sustentabilidade, o uso de materiais reciclados e de baixa emissão de CO², bem como de fontes de energia renovável, ajudam na meta da ASICS de reduzir a emissão de CO² para 63% em todas as operações diretas e da cadeia de suprimentos até 2030. Entre as iniciativas ambientais globais com as quais a empresa se comprometeu estão a RE 100, que prevê o uso exclusivo de energia renovável em suas atividades, e o The Fashion Pact, que visa mitigar a mudança climática, restaurar a biodiversidade e proteger os oceanos.
Buscando sempre incentivar o esporte como ferramenta transformadora do corpo e da mente, a ASICS oferece tecnologia inteligente para contribuir com a construção de uma sociedade na qual as pessoas estejam mais envolvidas com o esporte, um elemento importante para longevidade, saúde, atravessar as fronteiras nacionais, culturais e unir o mundo. Para mais informações, acesse o site da ASICS.
Nascida no interior de Goiás, a marca está entre as mais escolhidas nos lares de todo o país e prepara diversas ações para celebrar as sete décadas de mercado
No ano em que comemora 70 anos, a Piracanjuba apresenta novo propósito, redesign de embalagens e outras novidades que serão divulgadas ao público ao longo de 2025. A marca, que nasceu no interior de Goiás com um único produto, a manteiga, hoje é a 9ª mais escolhida nos lares de todo o país, conforme pesquisa Kantar (Ranking Brand Footprint), divulgada em 2024, e reúne mais de 100 itens no portfólio. As atualizações em curso fazem parte de uma ação de modernização da marca, que se apoia na credibilidade conquistada nas últimas sete décadas para seguir inovando em produtos e na forma de se comunicar.
“Nesses 70 anos, a Piracanjuba se consolidou como uma marca de confiança,especialista em alimentos, e que oferece produtos para diferentes necessidades. Foi considerando o atual portfólio e as novidades previstas, que decidimos priorizar uma comunicação visual e propósito que contemplem os consumidores em suas mais variadas fases de vida”, informa a diretora de Marketing do Grupo Piracanjuba, Lisiane Campos.
No centro dessa transformação está o novo propósito: “Para viver bem”, uma tradução do compromisso da marca em fazer parte dos momentos que realmente importam para os brasileiros, oferecendo não só produtos, mas uma experiência que conecta cuidado, qualidade e bem-estar.
A frase é uma evolução do conhecido “Gostamos de fazer bem o que te faz bem” e se conecta diretamente ao propósito do Grupo Piracanjuba: “Cuidado que alimenta a vida”. Essa visão amplia o papel da marca, a posicionando como uma parceira próxima e essencial no cotidiano de milhões de brasileiros.
“O objetivo foi construir um posicionamento que não apenas preserva sua conexão emocional com os consumidores, mas também traduz seu papel ampliado na vida das pessoas. ‘Para viver bem’ é o alicerce que orienta a Piracanjuba a ser relevante em cada etapa da jornada de seus consumidores”, destaca o CEO da FutureBrand, Ewerton Mokarzel, agência parceira nesse processo de modernização da marca.
“A Piracanjuba é alto-astral, sabe o que faz, mas não abre mão da simplicidade, de conversar com todos os públicos, de trazer para a mesa o melhor sabor aliado a momentos de afeto. Ela está conectada ao dia a dia do brasileiro”, complementa Lisiane sobre o processo de atualização da marca.
A renovação do propósito é acompanhada por um refinamento visual que reforça o acolhimento e moderniza a comunicação da marca. O símbolo foi ajustado com curvas mais fluidas e harmoniosas, enquanto o logotipo ganhou um peso tipográfico maior, garantindo maior presença e clareza visual. As cores, agora mais saturadas, trazem energia, frescor e vitalidade, conectando a marca a momentos vibrantes e significativos. Complementando a transformação, os novos grafismos – inspirados em formas já reconhecidas pelo público – expandem o universo visual, criando uma linguagem rica e coesa que traduz o novo momento da Piracanjuba.
As embalagens de produtos da marca serão reformuladas com o novo logo ao longo de 2025.
Novidades
Para celebrar os 70 anos da Piracanjuba, que serão completados em 28 de julho, também estão previstas novidades no portfólio. Uma delas é a mudança da marca da linha de proteicos do atual Piracanjuba Whey para Piracanjuba ProForce. A mudança ocorre para atender demanda da legislação brasileira, e alcança as linhas de bebidas prontas para beber com alto teor de proteína, que em breve ganharão dois novos sabores, e a de whey protein em pó.
O suplemento em pó da marca foi lançado ano passado. Com 21g de proteínas por porção, o produto está disponível nos sabores Chocolate e Milk, em potes com 450g.
Para 2025, a marca também prepara diversos lançamentos, que serão divulgados ao longo do ano.
Evolução da marca
Primeira marca do Grupo Piracanjuba, a Piracanjuba nasceu em 1955, no interior de Goiás. O primeiro produto foi a manteiga, que se mantém no portfólio há quase 70 anos.
Desde que foi criada, a Piracanjuba estabeleceu esforços para ser reconhecida como uma marca de qualidade, inovadora e que atende as necessidades mais específicas dos consumidores. Exemplo disso foi o lançamento do primeiro leite UHT zero lactose do mercado, em 2012; a entrada no segmento de nutrição infantil, com a linha excellence, em 2021, e criação do primeiro leite A2 de caixinha, em 2022.
A Piracanjuba conta ainda com a Divisão Científica Piracanjuba Health & Nutrition, departamento criado em 2021 para impulsionar as inovações da marca.
Destaques 70 anos Piracanjuba
– 1º produto: manteiga de leite em lata, 1955
– Lançou o primeiro leite longa vida em embalagem com tampa de rosca, 2009
– Lançou o 1º leite UHT zero lactose do mercado brasileiro, em 2012;
– Entrou no segmento de nutrição infantil, com a linha Piracanjuba excellence, em 2021;
– Criou o 1º leite A2 de caixinha, em 2022;
– Mais de 100 itens no portfólio;
– 9ª marca mais escolhida nos lares de todo o país, conforme pesquisa Kantar (Ranking Brand Footprint), divulgada em 2024;
– 7unidades fabris, localizadas em Bela Vista de Goiás (GO), Governador Valadares (MG), Maravilha (SC), Sulina (PR), Araraquara (SP), Três Rios (RJ) e Carazinho (RS). 8ª fábrica em construção, em São Jorge D’Oeste (PR).
– Está em 90% dos lares brasileiros com os produtos da marca.
Sobre o Grupo Piracanjuba
Com origem no interior de Goiás, o Grupo Piracanjuba está presente na vida das famílias de todo o Brasil. Hoje, reúne as marcas Piracanjuba, Pirakids, Emana, LeitBom, ChocoBom e as licenciadas Almond Breeze (bebidas com amêndoas), Ninho e Molico (leite longa vida), com mais de 200 produtos no portfólio. A companhia tem mais de 4 mil colaboradores, sete unidades fabris, 16 postos de recepção de leite, e capacidade para processar até 6 milhões de litros de leite por dia, além de fazendas de eucalipto e programas de educação continuada.
Projeto oferece formação em costura criativa, estética e limpeza de pele em parceria com Cotec e Goiás Social
Moradores de Novo Gama têm a oportunidade de se capacitar gratuitamente por meio de cursos oferecidos pelo Colégio Tecnológico do Estado de Goiás (Cotec), em parceria com a Secretaria de Promoção Social e Cidadania. As inscrições já estão abertas para formações nas áreas de costura criativa, estética facial e corporal e limpeza de pele.
As aulas serão presenciais, realizadas no Centro de Cursos Vanderli da Silva Dias, no período vespertino. Entre as opções disponíveis estão os cursos de Costura Criativa: Confecção de Brindes Têxteis (60 horas), Estética Facial e Corporal (80 horas) e Limpeza de Pele (40 horas). A iniciativa faz parte do projeto Goiás Social e conta com apoio da Prefeitura de Novo Gama, da Universidade Federal de Goiás (UFG) e da Secretaria de Estado da Retomada.
Os interessados podem se inscrever em três locais da cidade: CRAS Raimundo Nonato, no bairro Mont Serrat; CRAS Pedregal, no Centro de Convivência José Luiz; e CREAS Pedregal, no Centro de Curso – Parada 16.
Para mais informações, a Secretaria de Promoção Social atende de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h, na Quadra 504, Lote 15, S/N – Pedregal. Também é possível entrar em contato pelo telefone (61) 9.9406-5069.
Elton Euler é a personificação da superação e da inovação. Transformando desafios em conquistas extraordinárias, o empresário, nascido em Taguatinga, Distrito Federal, lidera hoje um conglomerado que faturou impressionantes R$ 350 milhões em 2024. À frente de iniciativas como a Aliança Divergente, O Corpo Explica, a fintech TMB, e a TMD Suplementos, Elton redefine os padrões de empreendedorismo e impacto social no Brasil e no mundo.
Uma Infância de Resiliência Nascido em 1983, Elton enfrentou desafios financeiros e familiares que moldaram sua determinação. Durante a infância, sua família mudou-se para Cuiabá em busca de melhores oportunidades. Trabalhando desde cedo ao lado do pai em construções, ele aprendeu lições valiosas sobre responsabilidade e dedicação que o acompanham até hoje. Elton sempre soube transformar situações cotidianas em aprendizados, algo que ele resume com suas palavras: “Tudo o que criei foi baseado em observações detalhadas do comportamento humano e das estruturas sociais.”
O Primeiro Marco: O Edital que Virou a Mesa A virada na trajetória de Elton aconteceu em 2015, quando venceu um edital da FAPDF (Fundação de Apoio à Pesquisa do Distrito Federal), conquistando um aporte de R$ 200 mil. O recurso não apenas proporcionou suporte financeiro, mas também o inseriu no ecossistema de inovação de Brasília. Foi nesse ambiente que nasceu o Humanês, seu primeiro case de sucesso. O método visava capacitar empreendedores a criar copys autênticas e poderosas, promovendo conexão emocional e resultados alinhados à essência de cada negócio. Em 2019, ele encerra o Humanês e inicia um novo capítulo que redefiniria seu legado.
O Corpo Explica: A Ciência por Trás do Comportamento Humano Fundado em 2018, O Corpo Explica (OCE), combina ciência e inovação para compreender como o formato do corpo reflete padrões emocionais e comportamentais. Baseado nos estudos de Wilhelm Reich, o método utiliza ferramentas como o Mapa de Caracteres para traduzir o funcionamento da mente humana. Tendo se tornado a maior escola de análise corporal do mundo, OCE já impactou milhões de pessoas globalmente, ajudando na superação de desafios pessoais e profissionais: “Nosso objetivo é ensinar as pessoas como elas funcionam, para que, dessa forma, possam construir um mundo mais saudável,” destaca Elton.
Do GPS à Aliança Divergente: Um Movimento Global No final de 2022, Elton, em parceria com Jacque Boesso e Renato Torres, fundou o GPS (Grupo de Permissão Superior), que evoluiu para a Aliança Divergente em 2024. Hoje, a comunidade reúne 100 mil aliados espalhados pelo Brasil e está presente em 40 países, transformando conhecimento em práticas concretas nos pilares de saúde, finanças e relacionamentos.
A meta é ambiciosa: alcançar 1 milhão de aliados até 2030, consolidando um ecossistema global de impacto. Elton descreve a Aliança como: “Um lugar onde conhecimento se torna transformação, e transformação se torna legado.” TMB: A Revolução Financeira para Infoprodutores e Creators Originalmente concebida como uma fintech, a TMB está em transição para se tornar um banco digital, ainda em 2025. Focado em infoprodutores e creators e com soluções personalizadas para um mercado em rápida expansão, a TMB busca oferecer suporte financeiro inovador e acessível. “Estamos criando um ecossistema financeiro onde a criatividade encontra suporte e crescimento,” afirma Elton.
TMD Suplementos: Inovação em Bem-Estar Parte do Grupo Império 55, a TMD Suplementos combina educação e suplementação alimentar para promover saúde e bem-estar de forma acessível e personalizada. A empresa reforça o compromisso de Elton em aliar ciência à saúde, impactando positivamente a qualidade de vida de seus clientes e Aliados.
Uma Honraria Histórica Além do título de honoris causa, recebido em 2024, no próximo dia 7 de fevereiro, Elton será condecorado com o Colar do Mérito Acadêmico pela Academia Brasileira de Ciências, Artes, História e Literatura (ABRASCI), instituição que celebra há mais de um século os pilares da cidadania, cultura e ciência. Elton ocupará a cadeira de número 76, cujo patrono é Nirlando Antônio Lacerda Beirão. A honraria reconhece não apenas sua trajetória empresarial, mas também sua dedicação ao impacto social, com iniciativas que unem inovação, ciência e desenvolvimento humano. Sobre essa conquista, ele declara: “Brasília foi o berço do meu sucesso. Quero inspirar outros a enxergar o potencial da nossa capital como um polo global de inovação.”.
Metas Ambiciosas: Cura do Câncer e da Depressão Elton também lidera iniciativas em parceria com o Instituto de Pesquisas d’O Corpo Explica, com o objetivo de contribuir para a cura do câncer e da depressão. Ele acredita no potencial do Brasil como líder global em soluções científicas, reforçando seu compromisso com a inovação.
Um Legado de Transformação
A história de Elton Euler é uma inspiração para empreendedores e visionários. Ele não apenas constrói empresas, mas movimentos que reimaginam o futuro e transformam vidas. “Minha missão é criar um legado que mostre que o Brasil pode liderar e inovar em qualquer área. Quero impactar positivamente o mundo,” conclui.
O Grupo Império 55, liderado pelo empresário Elton Euler, juntamente com seus Sócios Jacque Boesso e Renato Torres, tem se consolidado como um dos principais expoentes da inovação empresarial no Brasil. Em 2024, o conglomerado alcançou a marca de R$ 350 milhões em faturamento, impulsionado por iniciativas que abrangem desde educação corporativa e desenvolvimento humano até a revolução no mercado financeiro, com a fintech TMB.
TMB: rumo à revolução financeira A TMB nasceu com o objetivo de oferecer soluções financeiras voltadas para infoprodutores e creators, setores que movimentam bilhões anualmente. Com um crescimento exponencial, a fintech está em transição para se tornar um banco digital ainda em 2025. “Estamos criando um ecossistema financeiro onde a criatividade encontra suporte e crescimento”, afirma Euler.
A expansão da TMB acompanha uma tendência global de digitalização dos serviços bancários e de descentralização das operações financeiras. O objetivo é oferecer serviços personalizados e acessíveis para um mercado em franca evolução, permitindo que mais empreendedores possam monetizar seus conhecimentos de maneira eficiente e segura.
O Corpo Explica: da ciência ao impacto social Outro pilar do conglomerado é O Corpo Explica (OCE), a maior escola de análise corporal do mundo. Baseado em estudos científicos e na teoria de Wilhelm Reich, o método permite compreender padrões emocionais e comportamentais a partir das características físicas. A metodologia tem sido utilizada para transformar vidas e promover o autoconhecimento, sendo um dos principais ativos do Grupo Império 55.
Milhares de pessoas já foram impactadas pelos cursos e treinamentos oferecidos pelo OCE, ampliando o alcance da empresa para novos mercados.
Aliança Divergente: um ecossistema global de impacto Fundada no final de 2022, (então GPS), agora Aliança Divergente, nasceu para conectar pessoas ao redor do mundo em torno do desenvolvimento pessoal e do crescimento profissional. Com mais de 100 mil aliados espalhados por 40 países, a comunidade foca em três pilares essenciais: saúde, finanças e relacionamentos. A meta para os próximos anos é ambiciosa: atingir um milhão de aliados até 2030, consolidando um ecossistema global de impacto. “Transformamos conhecimento em impacto e impacto em legado”, reforça Euler. A Aliança Divergente tem ajudado milhares de pessoas a alcançar independência financeira, melhorar sua qualidade de vida e construir relações mais saudáveis. Seu modelo de mentorias e networking estruturado tem se mostrado eficiente para aqueles que buscam crescimento acelerado em suas carreiras e projetos pessoais.
Para Carol Cortese, aliada da Aliança Divergente, o impacto dessa rede vai além do profissional e tem sido um divisor de águas em sua jornada de crescimento: “A Aliança Divergente não apenas revolucionou minha perspectiva sobre negócios e finanças, mas me proporcionou um senso de pertencimento e evolução pessoal sem precedentes. Aqui, encontrei um ambiente de suporte genuíno e aprendizado contínuo, onde o sucesso coletivo é a base para a transformação individual. Fazer parte dessa comunidade me permitiu desenvolver estratégias para escalar minha atuação profissional e, ao mesmo tempo, fortalecer minha mentalidade para superar desafios com resiliência e confiança.”
Expansão e diversificação do Grupo Império 55 O conglomerado também atua no setor de saúde e bem-estar com a TMD Suplementos, unindo tecnologia e nutrição para ampliar o acesso a soluções personalizadas. A empresa tem investido em pesquisa para o desenvolvimento de novos produtos que promovam qualidade de vida e performance física otimizada para diferentes perfis de consumidores.
Outro ponto de destaque é a atuação do Grupo Império 55 em pesquisas voltadas para a cura do câncer e da depressão, através do Instituto de Pesquisas d’O Corpo Explica. A iniciativa visa utilizar os conhecimentos de análise corporal para compreender e tratar condições complexas de saúde mental e física, fortalecendo a intersecção entre ciência e bem-estar humano.
Elton Euler: um visionário da inovação e transformação empresarial
Com quase três milhões de seguidores, Elton Euler tem se consolidado como um dos maiores influenciadores do meio corporativo e acadêmico. Seu impacto ultrapassa o ambiente digital, consolidando-se também no meio acadêmico, sendo reconhecido por suas contribuições inovadoras.
Em reconhecimento à sua trajetória, Euler será homenageado no próximo dia 7 de fevereiro com o Colar do Mérito Acadêmico pela Academia Brasileira de Ciências, Artes, História e Literatura (ABRASCI). O prêmio reforça o impacto das iniciativas do Grupo Império 55 e o papel de Euler como um dos grandes expoentes do empreendedorismo brasileiro.
“Quero mostrar que o Brasil pode ser um polo global de inovação e desenvolvimento humano, utilizando tecnologia, educação e ciência para transformar vidas e construir um futuro melhor”, conclui o empresário.
A Associação Brasileira dos Terminais Portuários (ABTP) parabeniza as novas Mesas Diretoras do Senado Federal e da Câmara dos Deputados, eleitas no sábado (01/02). O Congresso Nacional tem um papel fundamental não apenas político, como pilar de fortalecimento da democracia, mas também econômico, debatendo, analisando e votando projetos que promovam o desenvolvimento do país.
A ABTP reafirma seu compromisso de estreitar os laços de parceria com o Legislativo. O parlamento brasileiro deu provas nos últimos anos de apoio aos temas da infraestrutura, aprovando pautas importantes nos setores de portos, ferrovias, navegação de cabotagem e energia.
Os portos brasileiros são atores importantes desse cenário, uma vez que são a porta de entrada e saída das principais mercadorias que circulam pelo país. Diante de um cenário geopolítico global de mudanças nas cadeias de produção, é fundamental que o Brasil modernize ainda mais a infraestrutura portuária para se posicionar à altura dos desafios que virão.
Além dos leilões e concessões previstos para os próximos dois anos, aguarda deliberação no Congresso o anteprojeto de lei dos Portos, elaborado por uma Comissão de Juristas para a Revisão Legal da Exploração de Portos e Instalações Portuárias (CEPORTOS), entregue no final do ano passado e que está pronto para ser discutido por deputados, senadores, governo e sociedade dentro dos trâmites legais condizentes com uma democracia madura como a nossa.
Estamos confiantes que, mais uma vez, que o Congresso Nacional exercerá seu papel de promotor do desenvolvimento econômico e social do país. Contem com a ABTP nessa caminhada.
Roberto Oliva
Presidente do Conselho Deliberativo da Associação Brasileira dos Terminais Portuários
(ABTP)
Jesualdo Silva
Presidente da Associação Brasileira dos Terminais Portuários (ABTP)
A Lei Paulo Gustavo (LPG) representa o maior valor investido diretamente em cultura na história do Brasil - Foto: Filipe Araújo / MinC
O total significa mais de 95% dos recursos transferidos pela política do Governo Federal e viabilizou projetos audiovisuais, de teatro, música, dança, pintura, escultura e outros
Os estados, o Distrito Federal e os municípios executaram R$ 3,93 bilhões da Lei Paulo Gustavo (LPG), o equivalente a 95% dos recursos que receberam do Governo Federal. Trata-se do maior valor investido diretamente em cultura na história do país. O alto percentual de uso demonstra a eficiência da política, surgida durante a pandemia e que se tornou um poderoso instrumento de impulsionamento da atividade cultural em todo o país.
O valor repassado pelo Ministério da Cultura (MinC) foi de R$ 3,8 bilhões. Com os rendimentos bancários, chegou a R$ 4,1 bilhões. Desses, R$ 3,93 bilhões foram usados como investimento, tanto no audiovisual quanto em setores como música, dança, pintura, escultura e artes digitais, um amplo espectro pensado para contemplar toda a diversidade de manifestações culturais e artísticas do país.
“A lei é responsável pelo desenvolvimento econômico, social e artístico ao injetar recursos financeiros nos municípios e estados, gerando emprego, renda e dignidade para o nosso povo”, ressalta a ministra da Cultura, Margareth Menezes. “A cultura está diariamente na vida dos brasileiros. Por isso, leis de incentivo, como a Paulo Gustavo, são importantes para contribuir com políticas de fomento cultural, fazendo chegar em todo território nacional, e evidenciar a diversidade da nossa gente e as diferentes formas de se fazer cultura”, completa a ministra.
“O sucesso da política se revela não só no montante, mas na capilaridade. A Lei chegou a praticamente 100% do território, um feito impressionante em um país tão extenso e diverso. O resultado reforça a importância de políticas que permitem a nacionalização do fomento e fortalecem as expressões culturais de todas as regiões”, indica a secretária dos Comitês de Cultura do Ministério da Cultura, Roberta Martins.
PARTICIPAÇÃO — Os recursos foram repassados pelo Governo Federal aos estados, municípios e Distrito Federal que fizeram adesão à política. Coube aos entes mapear, com a participação da sociedade civil, demandas da comunidade local e distribuir os recursos por editais de projetos ou premiações, por exemplo.
REGIÕES — No quantitativo, a região Sudeste foi a que mais recebeu repasses da Lei Paulo Gustavo: mais de R$ 1,45 bilhão. Aplicados, ao longo do prazo de execução, os recursos ainda renderam mais de R$ 103,81 milhões. Do total (repasses, mais rendimentos), 95,6% já foram executados. A região Nordeste vem em seguida, com R$ 1,16 bilhão recebidos e 96,2% executados. Na sequência aparecem Sul (R$ 523 milhões e 95,1% de execução), Norte (R$ 424 milhões e 89,7% de execução) e Centro-Oeste (R$ 298,3 milhões e 93% de execução).
Detalhamento dos recursos aplicados pelos estados, municípios e Distrito Federal, por meio da Lei Paulo Gustavo – Fonte: MinC
ESTADOS — As 27 unidades da Federação somadas receberam mais de R$ 2,02 bilhões em recursos da Lei Paulo Gustavo. Acrescidos os rendimentos, o programa disponibilizou R$ 2,18 bilhões — dos quais 97,5% foram executados. Do total, 24 estados e o Distrito Federal executaram mais de 90% dos recursos. Espírito Santo, Paraná e Goiás são os destaques, com utilização integral dos recursos.
O Espírito Santo utilizou R$ 43,6 milhões em projetos de audiovisual e outras áreas, em valores que levam em conta o que foi repassado, adicionado aos rendimentos. Sete municípios capixabas ainda reverteram recursos das contas da LPG para o estado, situação que se repetiu em outras unidades da federação. O Paraná também utilizou integralmente os R$ 108 milhões disponíveis, assim como Goiás, que aplicou todos os R$ 72,5 milhões.
Também os estados do Piauí, Amazonas, São Paulo e Tocantins consolidaram uma execução de 99,8% dos valores disponíveis (repasses, mais rendimentos). São Paulo foi o estado que mais utilizou recursos: R$ 381,17 milhões. Já o Amazonas executou R$ 54,71 milhões, o Piauí, R$ 45,51 milhões, e o Tocantins, R$ 27,56 milhões. Apenas Mato Grosso (88,8%) e Rondônia (22,4%) executaram menos de 90% dos recursos.
MUNICÍPIOS — Ao todo, 5.398 dos 5.570 municípios brasileiros (98,1%) receberam recursos que, somados, chegaram a R$ 1,8 bilhão. Desse total, 81,4% das cidades (4.396) utilizaram mais de 80% dos recursos disponíveis.
CAPITAIS — Entre as capitais, 25 das 27 cidades executaram mais de 90% dos recursos. Rio Branco, Curitiba e Vitória são os destaques, com a execução praticamente integral dos recursos disponíveis para projetos audiovisuais e de outras áreas. Rio Branco utilizou totalmente os R$ 4,49 milhões, enquanto Curitiba executou R$ 15,6 milhões e Vitória, R$ 3,45 milhões. Maior cidade do país, São Paulo utilizou 90,8% do total disponível (recursos e rendimentos), o equivalente a R$ 87,46 milhões.
SALDO — Após o encerramento do prazo para a execução dos recursos, em 31 de dezembro de 2024, o saldo remanescente teve que ser restituído até 15 de janeiro deste ano. Os entes federativos terão até agosto para concluir o relatório de gestão final e apresentar o documento de prestação de contas.
ADESÃO — Em 2023, o Ministério da Cultura trabalhou para que a adesão à Lei fosse a máxima possível e garantiu que 100% dos estados e 98% das cidades se tornassem aptas a receber os recursos. Já em 2024, a pasta atuou para que os entes federados executassem os valores até 31 de dezembro, a data limite.
RETORNO — Para o secretário de Economia Criativa e Fomento Cultural do Ministério da Cultura, Henilton Menezes, os resultados refletem o impacto transformador dos investimentos culturais no Brasil. “O investimento permitiu não somente apoiar, mas recuperar e fortalecer um motor econômico e social vital para o Brasil”, afirmou. Um exemplo é a cidade do Rio de Janeiro, que contou com R$ 51,52 milhões disponíveis para execução. Pesquisa da Fundação Getúlio Vargas (FGV) sobre a Lei Paulo Gustavo no município revelou o impacto significativo da política. Para cada R$ 1 investido pela Lei, o retorno foi de R$ 6,51, o que demonstra a capacidade do setor cultural e da economia criativa para impulsionar a atividade econômica local.
A LEI — A Lei Paulo Gustavo viabilizou o maior investimento direto no setor cultural da história do Brasil. Levando-se em consideração o valor disponibilizado, de R$ 3,86 bilhões e os rendimentos no fundo de investimento do Banco do Brasil, R$ 4,14 bilhões foram destinados à cultura. Símbolo de resistência da classe artística, a lei foi aprovada durante a pandemia de Covid-19, que limitou severamente as atividades do setor. É uma homenagem a Paulo Gustavo, artista símbolo da categoria, vitimado pela doença. Em 2023, a recriação do Ministério da Cultura abriu o caminho para a plena execução da Lei. Após um intenso processo de escuta, a pasta editou o decreto regulamentar da Lei, permitindo que estados, municípios e Distrito Federal pleiteassem a verba.
Fonte: Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República
Mubadala Brazil SailGP Team garantiu os melhores momentos da equipe na última etapa, em Auckland - crédito: AT Films
Mubadala Brazil SailGP Team chega confiante ao KPMG Australia Sail Grand Prix | Sydney, nos dias 8 e 9 de fevereiro, e busca consolidar desempenho
Sydney, 04 de fevereiro de 2025 – Sob o comando de Martine Grael, o Mubadala Brazil SailGP Team se prepara para a terceira etapa do Rolex SailGP Championship 2025, que acontecerá nos dias 8 e 9 de fevereiro no icônico Sydney Harbour, na Austrália. O evento, considerado um dos mais aguardados do verão australiano, promete reunir milhares de fãs de todas as partes do globo em uma atmosfera vibrante e cheia de emoção para assistir às regatas do principal campeonato de velocidade de barcos a vela do mundo. As regatas do KPMG Australia Sail Grand Prix | Sydney acontecem às 15h no horário local (2h no horário de Brasília) em ambos os dias, e poderão ser assistidas nos canais SporTV 3 e BandSports, parceiros de transmissão do SailGP no Brasil.
Após as duas primeiras etapas da temporada 2025, em Dubai e Auckland, respectivamente, a equipe brasileira chega a Sydney confiante e em busca de novos resultados que confirmem a constante evolução mostrada nesse início da temporada. As regatas realizadas na cidade neozelandesa renderam alguns dos melhores momentos do Mubadala Brazil SailGP Team, incluindo a maior velocidade dentre as embarcações de modelo F50 no primeiro dia da etapa de Auckland, chegando a 87,69 km/h, e um 5º lugar no segundo dia – sua melhor posição em uma corrida desde a estreia da competição, em Dubai.
Martine Grael, a primeira mulher capitã da competição, destaca o entrosamento do time. “Cada etapa tem sido uma oportunidade de crescimento para nós, e sem dúvidas estamos mais preparados e determinados para enfrentar os desafios em Sydney. Queremos mostrar ao mundo que, apesar de sermos uma equipe estreante, a vela brasileira merece a atenção do público do SailGP e tem muito a contribuir para o espetáculo que a liga proporciona” afirma a bicampeã olímpica e pan-americana.
Emoldurada por uma das paisagens mais icônicas de Sydney, a etapa australiana tem tudo para ser um verdadeiro show de adrenalina, com as corridas acontecendo nas águas de Shark Island e no centro do Sydney Harbour, permitindo aos fãs acompanharem a ação de perto, seja na costa ou em barcos estratégicos espalhados pelo percurso. Os catamarãs F50, conhecidos por sua alta tecnologia e velocidades que podem alcançar 100 km/h, prometem momentos de disputas acirradas entre as 12 equipes participantes.
O F50 da equipe brasileira alcançou a marca de 87 km/h na etapa de Auckland – crédito: AT Films
Além de Martine, o Mubadala Brazil SailGP Team é composto por atletas de elite, incluindo os Grinders Marco Grael e Mateus Isaac, o Wing Trimmer Leigh McMillan, a Reserve Kahena Kunze e o Flight Controller Andy Maloney. Na posição de Strategist, uma nova aquisição de peso promete fortalecer ainda mais as chances do time no campeonato: Paul Goodison – que anteriormente atuou como driver do Emirates GBR em duas etapas do SailGP, em 2021 – se uniu à equipe brasileira desde Auckland. Richard Mason, que ocupava a posição até então, segue contribuindo com sua vasta experiência e estratégia no desempenho do time, agora como treinador e integrante da equipe técnica.
“Estou muito empolgado por me juntar ao Mubadala Brazil SailGP Team e competir ao lado dessa equipe tão talentosa. Retornar a Sydney para correr novamente nesse local incrível é algo que me motiva bastante. Com um percurso desafiador, essa etapa exige muito dos estrategistas, e estou ansioso para atuar nesse papel. O time fez grandes avanços em Auckland e tem trabalhado duro para analisar as corridas e aprender o máximo possível para a próxima etapa. Nosso objetivo é manter a trajetória de evolução e reduzir a diferença para os times de ponta”, afirmou Goodison, que foi campeão olímpico na classe Laser em Pequim 2008 e tem experiência na America’s Cup, onde integrou as equipes Artemis Racing e American Magic.
Após Sydney, o SailGP atraca nos Estados Unidos por duas semanas seguidas para as suas etapas seguintes. Enquanto Los Angeles vai sediar a 4ª etapa da temporada, em 15 e 16 de março, São Francisco será palco da 5ª etapa, nos dias 22 e 23 do mesmo mês. Já em maio, é o Rio de Janeiro que recebe a 6ª etapa da competição, nos dias 3 e 4. Esta, que é a primeira vez em que a liga internacional realiza um evento na América do Sul, será uma oportunidade única de assistir a elite dos atletas de vela em ação, em regatas emolduradas pela icônica paisagem da Baía de Guanabara com o Pão de Açúcar ao fundo.
Os ingressos para o Enel Rio Sail Grand Prix podem ser adquiridos por meio da plataforma Eventim, com preços que variam de R$313 a R$940 – e que incluem também opções de pacotes promocionais. O link de compra e informações complementares sobre os tipos de ingressos podem ser encontrados no site oficial do evento.
Sobre o Mubadala Brazil SailGP Team
O Mubadala Brazil SailGP Team representa o Brasil na elite global da vela como a primeira equipe brasileira a competir no SailGP. Liderada por Martine Grael, a primeira mulher capitã da competição, a equipe conta com o atual campeão da America’s Cup Andy Maloney como Flight Controller e Leigh McMillan como Wing Trimmer, além de Richard Mason como estrategista. Completam o time Marco Grael, irmão de Martine, e Mateus Isaac como Grinders e Kahena Kunze na reserva. O time brasileiro tem como patrocinadores Mubadala (Naming Rights), Banco BRB (Global Partner), OceanPact, Oakberry e Ambipar (Official Partners).
Participação de Danielle Rauen e Luiz Filipe Manara, representantes do Brasil nos Jogos Paralímpicos de Paris 2024, marca o encerramento desta edição do projeto realizado em parceria entre o Sesc Osasco e a ViaMobilidade
São Paulo, 3 de fevereiro de 2025 – A Estação Osasco, da Linha 8-Diamante, recebe amanhã (4) o último dia dessa edição do projeto “Sesc Verão – Segue o Jogo”. Quem estiver por lá, poderá jogar de tênis de mesa entre 10h e 16h. Para dar mais emoção ao último dia do evento, ao meio-dia, os atletas paralímpicos Danielle Rauen e Luiz Filipe Manara, representantes do Brasil nos Jogos Paralímpicos de Paris 2024, estarão no local para jogar partidas de tênis com passageiros da estação e conversar com fãs.
As atividades esportivas do Sesc Verão 2025 na Estação Osasco, uma parceria entre o Sesc Osasco e a concessionária ViaMobilidade, estão localizadas no andar das bilheterias, à esquerda das escadas de acesso. O local foi estrategicamente escolhido para que o fluxo de passageiros e acesso ao elevador permaneçam inalterados a fim de proporcionar comodidade e segurança para todos os frequentadores.
“Ao longo do mês, os mais de 33 mil passageiros que transitam pela Estação Osasco diariamente tiveram à disposição uma diversa programação de atividades físicas e diferentes modalidades esportivas. Parcerias com instituições renomadas como o Sesc fortalecem nosso compromisso de aliar mobilidade a saúde, bem-estar e lazer”, afirma André Costa, diretor da ViaMobilidade – Linhas 8 e 9.
ViaMobilidade – Linhas 8 e 9 A ViaMobilidade Linhas 8 e 9 é a concessionária responsável pela operação e manutenção das linhas 8-Diamante e 9-Esmeralda de trens metropolitanos de São Paulo. A Linha 8-Diamante é composta por 22 estações, ligando Júlio Prestes a Amador Bueno, com integração nas linhas 3-Vermelha e 7-Rubi. Já a Linha 9-Esmeralda, que conecta Mendes-Vila Natal a Osasco, possui 20 estações e faz integração com as linhas 4-Amarela, 5-Lilás e 8-Diamante. Futuramente, terá conexão também com a Linha 17-Ouro de monotrilho.
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Detalhamento dos recursos aplicados pelos estados, municípios e Distrito Federal, por meio da Lei Paulo Gustavo – Fonte: MinC
O F50 da equipe brasileira alcançou a marca de 87 km/h na etapa de Auckland – crédito: AT Films