O Supremo Tribunal Federal (STF), por decisão do ministro Alexandre de Moraes, decretou a prisão domiciliar do ex-presidente Jair Bolsonaro.
A medida foi tomada após o descumprimento reiterado de restrições impostas no curso das investigações que envolvem tentativas de golpe de Estado e obstrução da Justiça.
Moraes afirmou que a decisão tem como objetivo preservar a ordem judicial e a credibilidade institucional do país.
Bolsonaro está proibido de utilizar redes sociais, receber visitas sem autorização judicial e manter qualquer comunicação com investigados no mesmo processo. O ministro autorizou apenas o contato com familiares diretos, como filhos e netos. A medida gerou intensa movimentação política em Brasília e reações divergentes entre parlamentares da base e da oposição.
“Devido ao reiterado descumprimento das restrições impostas, determino a prisão domiciliar imediata, com todas as condições previstas anteriormente mantidas e reforçadas”, afirmou Moraes na decisão.
A defesa de Bolsonaro declarou que vai recorrer, alegando que a medida “fere direitos fundamentais” e representa “um avanço autoritário do Judiciário sobre a esfera política”.
Em contrapartida, parlamentares progressistas afirmam que o STF age dentro dos limites constitucionais e que a decisão contribui para o fortalecimento do Estado Democrático de Direito.
O episódio agrava ainda mais a crise institucional entre os Poderes. Na Câmara dos Deputados, aliados do ex-presidente anunciaram obstrução total das votações, enquanto no Senado, há pressão de alas conservadoras por medidas contra o ministro Moraes. O clima em Brasília é de tensão permanente.
Vice-Governadora Celina Leão: “A educação é, sem dúvida, uma prioridade no Distrito Federal. Mais do que uma escola, é um espaço de oportunidades, crescimento e cuidado com as nossas crianças." | Fotos: Luh Fiuza/ VGDF
Ir a pé para a escola, acompanhada da mãe, conversando enquanto o cachorro participa da caminhada. Parece cena de filme, mas é a nova realidade de Isabella Bianca da Silva, 13 anos, aluna do oitavo ano, e de tantos outros estudantes e pais que hoje comemoram a chegada do Centro Educacional (CED) Jardins Mangueiral, inaugurado nesta quinta-feira (7) pelo governador Ibaneis Rocha.
É a primeira instituição de ensino construída do zero e entregue à comunidade na região, que hoje ultrapassa os 20 mil habitantes. Para tirar o projeto do papel, este Governo do Distrito Federal (GDF) investiu R$ 15,3 milhões. A previsão é que o Jardins Mangueiral ganhe outras três unidades, sendo uma escola classe, um centro de ensino fundamental e um Centro de Educação da Primeira Infância (Cepi).
“Somos reconhecidos como uma das cidades mais alfabetizadas do Brasil. E nós não vamos parar, vamos continuar investindo. Daqui a uns dias, estaremos aqui novamente para inaugurar o Cepi, que não tinha nessa região. Temos mais duas escolas para entregar aqui e, assim, conseguimos fazer com que todos os moradores possam matricular seus filhos desde a primeira infância até a fase adulta. Isso é um desejo nosso que está se concretizando”, afirmou o governador Ibaneis Rocha.
Emocionado, o chefe do Executivo destacou que a inauguração é fruto do planejamento feito no início de sua gestão: “Eu estou muito feliz aqui hoje. Foi uma visita bastante emocionante porque vi de perto a alegria das crianças e o carinho delas ao tratar comigo. Eu já estou no sétimo ano de governo, caminhando para o final da minha caminhada no governo e eu vejo a alegria das pessoas quando me recebem. Isso me deixa de coração muito feliz e é sinal da energia positiva que essas crianças passam para a gente”.
A nova escola poderá receber até 1,2 mil alunos, de 6 a 17 anos, distribuídos em 18 salas de aula | Foto: Luh Fiuza/VGDF
A instituição tem capacidade para atender até 1,2 mil alunos em um terreno de quase 6 mil m². O espaço, com 18 salas de aula, foi planejado para acolher estudantes dos 6 aos 17 anos matriculados do primeiro ano do ensino fundamental até o terceiro ano do ensino médio, que agora terão a oportunidade de estudar em uma escola perto de casa.
“Essa é a primeira escola que o Jardins Mangueiral recebe. Os estudantes daqui eram distribuídos em São Sebastião e até mesmo no Plano Piloto. Com mais essa entrega, a gente consegue concentrar tudo aqui. Foram mais de R$ 15 milhões investidos nessa belíssima obra porque esse é o padrão do nosso governo. É uma escola arrojada, bonita e com qualidade para os estudantes”, pontuou a secretária de Educação, Hélvia Paranaguá.
A obra do CED Jardins Mangueiral ficou a cargo da Companhia Urbanizadora da Nova Capital do Brasil (Novacap) e contou com aporte financeiro do governo federal. “Essa escola é um exemplo de padrão que vamos seguir. Até o final de 2026, vamos entregar outras instituições de ensino iguais a essa, nessa mesma qualidade, porque sabemos a importância que a educação tem para transformar vidas”, defendeu o presidente da Novacap, Fernando Leite.
“A educação é, sem dúvida, uma prioridade no Distrito Federal. Mais do que uma escola, é um espaço de oportunidades, crescimento e cuidado com as nossas crianças. A educação transforma, acolhe e abre caminhos, e é isso que trabalhamos todos os dias para levar à nossa população”, acrescentou a vice-governadora Celina Leão.
Para quem dependia de ônibus escolares e outros meios de transporte, estudar perto de casa, em um prédio novinho em folha, com salas bem-equipadas, biblioteca, quadra coberta e até sala de música, traz mais comodidade e qualidade de vida que refletem em bons resultados dentro de sala de aula.
“Quando cheguei no primeiro dia de aula, o coração acelerou. Eu vi que tinha armário para gente guardar nosso material, igual nos filmes. Os quadros são de vidro, os professores nos receberam com muito carinho. Dá gosto de vir para a escola”, disse emocionada a aluna do nono ano, Julia Beatriz Fernandes Costa, de 14 anos.
A obra também contemplou a construção de um castelo d’água, central de GLP, paraciclos, guarita, estacionamento e uma quadra coberta com 719,64 m², onde há vestiários e depósito.
Para a aluna Evellyn Sousa, de 14 anos, a estrutura da nova escola é diferente de todas as outras pelas quais já passou. “Quando entrei, senti que eu não estava mais nesse mundo”, contou a garota. “A escola é muito nova, tem uma vibe muito bonita. Eles se preocuparam com cada detalhe: as plantas, as luzes. Aqui eu presto mais atenção nas aulas, porque o ambiente faz diferença.”
Já para o aluno do segundo ano do ensino médio, Pedro Ribeiro, 16 anos, o colégio é sinônimo de mais autonomia. “Antes eu dependia dos meus pais para tudo, eles que me levavam e buscavam na escola. Agora eu venho de bicicleta ou de ônibus, e é bem mais rápido. A rotina fica mais fácil, eu chego mais cedo em casa, consigo estudar mais.”
Hoje o CED atende 985 alunos, incluindo 68 com algum tipo de deficiência, que contam com salas e estruturas adaptadas e acessíveis para garantir a inclusão no ambiente escolar. “A escola pública é a que melhor acolhe os alunos com deficiência”, defende o diretor Jardel Câmara.
Para a mãe Andréia Dias Araújo, 40, a segurança é o principal benefício que ganhou após a inauguração do CED Jardins Mangueiral: “A escola tem uma estrutura muito boa, é tudo novo e sem contar a praticidade de ficar próximo de casa onde a gente mora. A minha filha pode ir e voltar da escola sozinha ou de bicicleta. Isso é muito bom porque os pais podem se organizar e ter mais tempo de qualidade também. Então é realmente uma praticidade muito positiva para nós”.
Não são só os alunos e famílias que ganham com o novo espaço. O CED conta com 96 funcionários, entre professores, monitores e funcionários terceirizados. “Essa é uma escola pronta, e a engenharia foi muito feliz. Antes de formar alunos, nós formamos cidadãos. Aqui, a gente consegue dar prosseguimento ao ensino do estudante que sai do ensino fundamental e já entra no médio. Então, nos dá a oportunidade de conhecer, de forma integral, tanto o aluno quanto a sua família”, relatou o diretor Jardel.
Um novo bairro
Hoje com uma escola, Unidade Básica de Saúde e novas moradias, o Jardins Mangueiral cresce e se desenvolve com tantas obras de infraestrutura e modernidade promovidas por este GDF. “Hoje eu tenho tudo na minha porta: transporte, um postinho de saúde maravilhoso e essa escola, que foi um sonho realizado. A segurança do nosso bairro é maravilhosa”, descreveu a estudante Ana Cláudia Pimenta da Silva, de 37 anos, mãe de Isabella Bianca.
Moradora da região há 13 anos, ela lembra da dificuldade que tinha para levar a filha à escola: “Ela estudava no Lago Sul. Saía de casa muito cedo e chegava muito tarde. Era uma hora e meia de transporte. Hoje ela tá aqui em cinco minutos. Acorda mais tarde, toma café da manhã, chega cedo em casa. A gente consegue almoçar juntas. A gente é grata pelo governador, grata pela administração do GDF, porque agora eu tenho paz e a tranquilidade de saber que minha filha está em uma escola como essa”, completou Ana Cláudia.
Segundo o governador Ibaneis Rocha, o compromisso é de que, assim como o Jardins Mangueiral, os novos bairros do Distrito Federal ganhem a infraestrutura necessária para acolher a população: “Nós temos tido um cuidado muito especial com essas novas áreas, como aqui no Mangueiral, que não tinha Unidade Básica de Saúde, e nós entregamos, não tinha mobilidade nem escolas e isso prejudicava quem morava aqui. Então, estamos lançando em todos os outros bairros para que eles já venham com escolas, creches, unidades de saúde e pontos de atendimento do governo”.
Especialista defende que a era dos agentes autônomos impõe novos debates sobre ética, vieses e responsabilidade social no uso da tecnologia
Ferramentas com inteligência artificial estão cada vez mais presentes na rotina de quem trabalha, estuda ou busca mais tempo para si. Agentes de IA autônomos já são capazes de agendar compromissos, responder mensagens, participar de reuniões, organizar tarefas e até realizar compras com base nos hábitos do usuário. Lucas Reis, doutor em Big Data e especialista na gestão de inteligências artificiais, afirma que o uso dessas ferramentas representa um avanço significativo, mas levanta discussões urgentes sobre responsabilidade, controle de dados e impactos no comportamento social.
De acordo com o Relatório Anual de Impacto da Tecnologia da Tech.co, 88% dos líderes empresariais afirmam que a tecnologia aumentou a produtividade em suas empresas nos últimos doze meses. Além disso, 61% dos trabalhadores acreditam que o uso da IA melhorou o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, tornando a execução das tarefas mais eficiente. Apesar dos ganhos, a velocidade da adesão exige uma análise cuidadosa sobre os efeitos que essas escolhas provocam no cotidiano e nas relações humanas.
Para Lucas Reis, estamos vivendo um momento de inflexão. Os agentes de IA têm potencial para aliviar a sobrecarga mental, ampliar o tempo disponível para decisões estratégicas e reduzir tarefas repetitivas. No entanto, ele alerta que a discussão não pode se limitar à eficiência. “Quando a inteligência artificial começa a tomar decisões em nosso lugar, surge a necessidade de uma governança mais estruturada. É necessário ter diretrizes e regras bem definidas sobre o que pode e, especialmente, o que não pode ser executado por um agente autônomo.”, afirma.
O especialista reforça que os agentes inteligentes ainda estão em fase de amadurecimento. Para que os ganhos em produtividade e bem-estar se realizem no longo prazo, é preciso mudanças nos processos organizacionais, na mentalidade e na capacitação dos profissionais. Segundo ele, o debate precisa evoluir da ideia de que a tecnologia resolve tudo sozinha para um entendimento de que a tecnologia persegue objetivos definidos por pessoas.
“A inteligência artificial pode, de fato, nos ajudar a viver melhor, mas ela precisa ser usada com intencionalidade e maturidade. Isso demanda desenvolver sistemas responsáveis, com mecanismos de auditoria, políticas públicas atualizadas e um letramento digital que permita às pessoas compreender o fenômeno de maneira plena. A aumenta o impacto das pessoas, o que amplia a responsabilidade de cada ser humano que a utiliza”, conclui.
Sobre Lucas Reis
Lucas Reis é Doutor em Big Data aplicado à Comunicação, Pesquisador Associado do Instituto Nacional de Ciência e Tecnologia em Democracia Digital (INCT-DD), Fundador da Zygon Adtech e Digital IsCool. É Vice-Presidente de Operações do IAB Brasil, Presidente da Associação Baiana do Mercado Publicitário (ABMP) e Coordenador do Programa Avançado em Gestão da Comunicação Digital da Escola Aberje. Reconhecido como Líder Empresarial das Américas pelo Departamento de Estado dos EUA, Lucas também é professor na Miami Ad School, Cimatec e Sandbox Escola de Estratégia, e palestrante em eventos como RD Summit, Rio2C, Próxxima, Campus Party, Adtech & Branding, Scream Festival e Harvard Comparative Approaches on Misinformation.
Meio de pagamento brasileiro começa a ser aceito em boutiques de luxo, mas adesão ainda esbarra na cultura local e na falta de informação sobre taxas
O avanço do turismo brasileiro na Europa e a popularização do Pix — que já representa 39% de todas as transações financeiras no Brasil, segundo o Banco Central — estão estimulando comerciantes europeus a adotarem o sistema como forma de atrair consumidores. Uma das pioneiras nesse movimento é a Fragrance de L’Opéra, boutique de perfumes de luxo localizada a poucos passos da Opéra Garnier, em Paris.
Com uma curadoria focada em perfumaria de nicho, atendimento trilíngue (português, francês e espanhol) e experiência sensorial personalizada, a Fragrance se consolidou nos últimos anos como um verdadeiro “duty free a céu aberto”. A loja é hoje uma das principais referências de compras entre turistas brasileiros na capital francesa, especialmente aqueles que buscam marcas exclusivas, atendimento acolhedor e uma experiência fora do circuito tradicional.
De olho nesse público fiel e cada vez mais exigente, a Fragrance foi uma das primeiras lojas físicas em Paris a aceitar Pix como forma de pagamento, desde 2022. “O brasileiro é um dos turistas mais organizados que temos. A maioria chega com tudo planejado e já usa cartões internacionais como Wise. Quando descobrem que o Pix aqui tem juros e taxas de operação, muitas vezes desistem”, explica Poliana Palhano, gerente da Fragrance e especialista em perfumaria.
Embora o Pix represente uma proposta inovadora de liquidez instantânea e familiaridade para o consumidor brasileiro, a adesão na Europa ainda encontra barreiras. Como o sistema europeu depende de fintechs que operam com juros e taxas de conversão, a promessa de agilidade se torna, na prática, um obstáculo.
“Muita gente pensa que é como no Brasil, com gratuidade. Mas aqui é um serviço prestado por uma empresa. Quando os clientes percebem a cobrança, preferem alternativas como o Wise ou cartões de crédito internacionais”, relata Poliana.
A Fragrance, no entanto, segue apostando na personalização do atendimento como diferencial. Por isso, mesmo quando o Pix não é o meio de pagamento escolhido, a loja continua oferecendo serviços sob medida, consultoria olfativa e uma seleção exclusiva de marcas.
Segundo o Banco Central, o Pix movimentou mais de R$ 24 trilhões em 2024, e o Brasil já lidera globalmente em volume de transações instantâneas. A tendência global também é apontada por um relatório da Capgemini, que prevê que até 2026, 70% das transações financeiras no mundo serão digitais.
Embora a adesão ao Pix ainda seja pontual na Europa, a Fragrance de L’Opéra mostra que o comércio de luxo está atento à digitalização — e ao poder de consumo do brasileiro, que mesmo diante do câmbio desfavorável, segue sendo um dos mais engajados e emocionalmente conectados à experiência de compra.
Sobre Fragrance de L’opéra
Reconhecida como uma das lojas de cosméticos mais procuradas em Paris, a Fragrance de L’Opéra é referência em perfumes de nicho e comerciais, oferecendo uma seleção exclusiva das melhores marcas do mercado. Localizada no coração da cidade, próxima à icônica Ópera Garnier, a perfumaria se destaca por seu atendimento personalizado e curadoria sofisticada, proporcionando aos clientes uma experiência única no universo das fragrâncias.
Segundo drop da collab Stanley 1913 x Messi tem itens esgotados poucas horas após o lançamento – Crédito: Divulgação Stanley 1913
Disponibilizada hoje (22), coleção em azul vibrante celebra origens do atleta e sua performance impecável, unindo design preciso, narrativa cultural e capacidade superior de hidratação
A nova fase da colaboração entre a Stanley 1913 e Leo Messi chegou ao mercado nesta segunda-feira (22) e, poucas horas após o lançamento, já registra grande adesão do público: a Jug Térmica Stanley Flip Straw Messi Blue (1,9L) esgotou rapidamente no site da marca e a Garrafa Térmica Mate System Messi Blue Stanley (1,2L) já aparece com poucas unidades disponíveis – clique aqui para ver a coleção completa e conferir os itens disponíveis no site oficial da Stanley 1913.
A aguardada collab dá continuidade ao sucesso da primeira edição da parceria entre a marca global de lifestyle voltada para performance e a marca do lendário atleta internacional, com uma coleção que homenageia as raízes de Messi e sua incansável busca pela excelência.
A nova linha traz produtos icônicos com design em azul vibrante e acabamentos premium em dourado. Inspirada pelo mantra de Messi, “Comece cedo, saia por último”, a campanha criativa traz imagens em close da nova coleção durante a blue hour, período do crepúsculo logo antes do nascer do sol e logo após o pôr do sol, quando a luz assume um tom azulado – em uma atmosfera que desperta e alimenta a dedicação daqueles comprometidos com performance superior e conquistas no esporte.
Entre os destaques da coleção estão:
Quencher Protour Messi Blue Stanley (1,18L) – R$505,00: Uma nova versão do adorado Quencher®, que se tornou um item essencial de hidratação diária no mundo todo. Desenvolvido com base no feedback dos consumidores, o Quencher Protour Messi Blue Stanley é ideal para quem está sempre em movimento – basta levantar o canudo embutido para beber e fechá-lo ao terminar.
Jug Térmica Stanley Flip Straw Messi Blue (1.9L) – R$529,00: Hidratação prolongada com menos recargas. Beba com rapidez – é só levantar o canudo embutido e manter o foco dentro e fora dos campos.
Garrafa Térmica Aerolight Flip Straw Messi Blue Stanley (710ml) – R$432,00: Com tecnologia AeroLight™, é 33% mais leve do que a maioria das garrafas de aço inoxidável. O canudo embutido garante hidratação prática e fácil em qualquer lugar.
Garrafa Térmica Mate System Messi Blue Stanley (1.2L) – R$529,00: Projetado para aproveitar o mate do dia a dia e dar energia aos seus movimentos – assim como Messi. Conta com uma tampa exclusiva, sem necessidade de rosquear, e botão de pressão para fluxo contínuo.
Cuia Térmica Mate Messi Blue Stanley (236ml) – R$222,00: Com design tradicional em formato de cuia e estrutura em aço inoxidável. A tecnologia de isolamento a vácuo de parede dupla mantém o mate na temperatura ideal, dentro e fora dos campos.
O lançamento global da collab aconteceu simultaneamente no site oficial da Stanley 1913 e em pontos de venda selecionados ao redor do mundo. No Brasil, os produtos estão disponíveis no e-commerce da marca, em lojas físicas parceiras e em unidades da Centauro – com alta procura já nas primeiras horas.
Messi ao lado da Garrafa Térmica Mate System Messi Blue Stanley (1,2L) – Crédito: Divulgação Stanley 1913
Sobre a Stanley 1913 A Stanley 1913 fabrica, comercializa e vende recipientes inovadores para alimentos e bebidas sob a marca Stanley 1913. Inventada por William Stanley, Jr. em 2 de setembro de 1913 (data oficial da patente), a garrafa térmica totalmente em aço revolucionou a maneira como as pessoas desfrutavam de alimentos e bebidas. Desde então, a marca Stanley 1913 é reconhecida por oferecer recipientes de comida e bebida de qualidade superior para estilos de vida ativos. A marca Stanley 1913 é conhecida pela qualidade de seus produtos de marca. Built for Life®. Para saber mais, acesse www.stanley1913.com.
Evento no Estádio Luizinho reuniu comunidade e destacou a valorização do futebol feminino
A Prefeitura de Novo Gama realizou no último domingo (20) a abertura oficial do Campeonato Municipal de Futebol 2025, no Estádio Luizinho, localizado no bairro Pedregal. A cerimônia marcou o início da tradicional competição esportiva, reunindo atletas, torcedores e famílias em um dia de integração e celebração.
A programação começou com um amistoso entre os times femininos MMC.FC e Realeza, reforçando o incentivo à participação das mulheres no esporte e o compromisso da atual gestão com a inclusão. Logo após, os primeiros confrontos do campeonato deram início à disputa, que promete agitar os bairros da cidade ao longo dos próximos meses.
A administração municipal destacou que o evento vai além da competição esportiva. “Investir no esporte é investir em qualidade de vida e em um futuro melhor para a nossa população”, afirmou a gestão em nota publicada nas redes sociais.
Com partidas programadas para diferentes regiões do município, o campeonato busca não apenas revelar talentos locais, mas também fortalecer os laços comunitários por meio do esporte. A expectativa é que centenas de atletas participem da edição 2025, mantendo viva a tradição e o espírito esportivo da cidade.
Passeios náuticos, sobrevoos exclusivos, gastronomia local e atendimento com arquiteto concierge fazem parte da jornada oferecida aos clientes
Itapema (SC), julho de 2025 – Mais do que entregar imóveis de alto padrão, a Koch Construtora tem se consolidado no mercado catarinense por oferecer uma jornada de experiência que transforma cada etapa da aquisição em um momento único e memorável. Com forte presença em Itapema e no litoral de Santa Catarina, a empresa aposta em um modelo de personalização que valoriza a relação com o cliente e ressignifica o conceito de habitar.
Entre os diferenciais está o Passeio Náutico Privativo, que convida os futuros moradores a conhecerem o litoral sob uma nova perspectiva: navegando com exclusividade entre mar, arquitetura e paisagem. A bordo de embarcações privativas, os clientes experimentam o privilégio de viver à beira-mar, conectando-se de forma íntima com o ambiente em que irão residir.
Outra vivência marcante é a Experiência Aérea Exclusiva. A partir de sobrevoos personalizados, é possível contemplar do alto a geografia de Itapema, onde mar e montanha moldam o cenário e reforçam a sofisticação dos empreendimentos da construtora. “A ideia é que o cliente vivencie o território em que vai morar com todos os sentidos — seja pelo olhar aéreo, pelo toque da brisa no mar ou pelo sabor dos ingredientes locais”, destaca a equipe da Koch.
Essa filosofia de proximidade se reflete também no atendimento. Diferentemente do modelo tradicional, os diretores da construtora participam pessoalmente da jornada de cada cliente, garantindo decisões mais ágeis e uma relação baseada na escuta ativa. Esse acompanhamento direto é um dos pilares da Koch, que busca estreitar laços e construir confiança desde o primeiro contato até a entrega das chaves.
Outro ponto de destaque é a Gastronomia com Propósito, que integra experiências culinárias com ingredientes e produtores locais. Mais do que um agrado, trata-se de uma ação de responsabilidade social que fortalece a cultura e a economia da região, conectando sabores, histórias e pertencimento ao processo de compra do imóvel.
Já na reta final da jornada, os clientes contam com o serviço de Arquiteto Concierge, que auxilia na ambientação e personalização dos espaços. O profissional realiza visitas a lojas e fornecedores de alto padrão, oferece curadoria de projetos e ajuda a traduzir o estilo de vida dos proprietários em ambientes únicos e sofisticados.
Para garantir que cada etapa do processo seja fluida e acolhedora, a Koch oferece ainda uma assistência integral com curadoria personalizada, que vai além da burocracia e foca na experiência emocional de quem está construindo um novo lar. “Nosso compromisso é com a excelência em todos os sentidos. Queremos que nossos clientes se sintam únicos, respeitados e inspirados em cada etapa da jornada”, afirma a empresa.
Com uma abordagem que alia exclusividade, sensibilidade e sofisticação, a Koch Construtora reforça seu papel de referência no segmento de alto padrão, elevando o conceito de personalização no mercado imobiliário nacional.
Com capacidade para abastecer até 8 milhões de residências, a GNA II responde por cerca de 10% da geração de energia a gás natural da matriz elétrica nacional - Foto: Ricardo Stuckert/Secom-PR
Projeto estratégico do Novo PAC recebeu investimento de R$ 7 bilhões e integra o maior complexo de geração de energia a gás natural da América Latina
O presidente Luiz Inácio Lula da Silva participou, nesta segunda-feira, 28 de julho, da inauguração da Usina Termelétrica GNA II, no Porto do Açu, em São João da Barra (RJ). O empreendimento, com investimento de R$ 7 bilhões, integra o maior complexo de geração de energia a gás natural da América Latina, com 3 gigawatts (GW) de capacidade instalada. A planta foi selecionada como projeto estratégico do Novo PAC e representa um avanço importante rumo à transição energética do país.
Aquilo que parecia um sonho distante virou realidade. E isso só acontece quando a gente acredita que é possível fazer. Em se tratando de transição energética, o Brasil pode ser um país imbatível” LUIZ INÁCIO LULA DA SILVA Presidente da República
Com capacidade para abastecer até 8 milhões de residências, a GNA II responde por cerca de 10% da geração de energia a gás natural da matriz elétrica nacional. A usina opera em ciclo combinado, modelo de alta eficiência que permite gerar energia com menor consumo de combustível e redução nas emissões de carbono. Projetada para operar com até 50% de hidrogênio em substituição ao gás natural, a GNA II sinaliza uma transição energética gradual e segura. O uso de água do mar na operação também contribui para a preservação de recursos hídricos.
Durante a cerimônia, o presidente Lula destacou o potencial do Brasil para liderar o processo de transição energética global. “Acreditem, em se tratando de transição energética, o Brasil pode ser um país imbatível”, afirmou. Ao relembrar uma visita feita ao local em 2012, Lula disse ter se surpreendido com a dimensão do projeto: “Aquilo que parecia um sonho distante virou realidade. E isso só acontece quando a gente acredita que é possível fazer”, ressaltou.
Lula destacou ainda a importância da confiança dos investidores privados no país. “É de se perguntar por que as coisas estão acontecendo. As coisas só acontecem quando você começa a acreditar que é possível. Eu não conheço nenhum investidor estrangeiro que vai investir em um país que ele não acredite”, frisou.
Durante a cerimônia, o ministro de Minas e Energia, Alexandre Silveira, reiterou a fala do presidente Lula ao pontuar que a GNA II é fruto da confiança renovada de investidores externos e do esforço do governo para garantir segurança energética com sustentabilidade. “Seu governo, presidente, convenceu as empresas estrangeiras a voltarem a investir aqui, deixarem de lado o capital especulativo e volátil. Confiarem em investimentos de longo prazo, rentáveis, gerando emprego e renda para a nossa gente. Investimentos que movimentam a economia e trazem desenvolvimento. Avançamos muito no setor de minas e energia do Brasil. A usina termoelétrica da GNA, aqui no Porto de Açú, é resultado dessa confiança no país”, resumiu.
PORTO DE AÇU — O ministro de Portos e Aeroportos, Silvio Costa Filho, destacou a relevância econômica e social do Porto do Açu, que atualmente representa 6% de toda a movimentação portuária nacional, e responde por mais de 40% das exportações de petróleo do Brasil. Segundo ele, o terminal é proporcionalmente o porto que mais gera empregos diretos no país, com mais de 7 mil empregos diretos e outros 20 mil indiretos.
“O Governo Federal tem trabalhado com firmeza pela modernização dos portos brasileiros. Somente no último mês, anunciamos R$ 4,7 bilhões em novos Terminais de Uso Privado, e a projeção é ultrapassar os R$ 10 bilhões até o fim do ano. Aqui no Porto do Açu, assinamos R$ 350 milhões em investimentos voltados à expansão das atividades, o que reforça o compromisso do Governo Federal com o crescimento da infraestrutura portuária nacional”, afirmou Costa Filho.
PROJETOS ESTRUTURANTES — Silvio Costa Silva anunciou ainda outros seis projetos do Porto do Açu, que serão prioritários no Novo PAC (Programa de Aceleração do Crescimento). São eles: o novo terminal de líquidos do Açu, a dragagem e manutenção dos canais de navegação, a nova base de desmantelamento sustentável, expansão da infraestrutura do cais, ampliação do terminal de multicargas e o novo TUP para movimentação de grãos.
O Porto do Açu já acumula R$ 60 bilhões em investimentos privados e concentra 50% do gás natural importado pelo Brasil, gerando mais de 30 mil empregos indiretos. O Ministério de Portos e Aeroportos também autorizou R$ 275,3 milhões para ampliar o Terminal de Combustíveis Marítimos do Açu (Tecma), fortalecendo a infraestrutura logística e energética do estado. “O presidente Lula já determinou que, junto à Casa Civil, aceleremos os projetos pleiteados pelo Ministério de Portos e Aeroportos. Esses seis projetos serão incluídos no novo PAC como prioridade do governo federal, para que sejam efetivamente viabilizados”, completou o ministro.
CONEXÃO — A conexão do porto com outros estados é prioridade para o Governo Federal, segundo o ministro dos Transportes, Renan Filho. Ele citou o papel da Ferrovia EF-118, que liga o Espírito Santo ao Rio de Janeiro, como estratégica para consolidar o local como eixo logístico nacional. “A usina é um dos orgulhos da infraestrutura do Brasil, que gera tantos empregos e colabora para o desenvolvimento do país. Essa ferrovia será transformadora”, afirmou.
USINAS — Com as usinas GNA I e II, o complexo soma R$ 12 bilhões em investimentos e gera energia para abastecer cerca de 14 milhões de residências. No pico das obras, foram criados 22 mil empregos diretos. A nova usina representa não só um marco para a geração de energia, mas também um vetor de desenvolvimento para a região Norte Fluminense.
Fonte: Secretaria de Comunicação Social da Presidência da República
Governador do Distrito Federal se reúne com Geraldo Alckmin para tratar dos impactos das tarifas americanas e propõe fórum nacional de governadores sobre o tema
Em meio à crescente preocupação com os impactos econômicos das tarifas impostas pelos Estados Unidos ao Brasil, o governador do Distrito Federal, Ibaneis Rocha, se reuniu com o vice-presidente da República, Geraldo Alckmin, para discutir ações de enfrentamento à medida. Durante o encontro, Ibaneis reforçou o convite para que o vice participe de um fórum nacional com os governadores, com o objetivo de construir uma resposta articulada e nacional diante do cenário.
“A reunião foi bastante produtiva. O vice-presidente nos colocou a par do que eles estão fazendo nessa questão das tarifas. E eu vim trazer pra ele um convite do nosso Fórum de Governadores. Todos os governadores muito preocupados. Uns vão perder mais, outros menos. Mas eu acho que nós temos condições de fazer um diálogo também com todos, unindo toda a classe política brasileira em torno desse que é um problema nacional”, declarou o governador.
Ibaneis destacou que o impacto das tarifas já está sendo sentido em diversos estados, com frigoríficos fechando as portas, empresas concedendo férias coletivas e cancelamentos de exportações. “Nós já temos notícia em diversos locais de fechamento de frigoríficos, de empresas dando férias coletivas pros seus funcionários. E em todas as medidas, uns perdendo mais, outros menos, mas quem perde do todo é a economia nacional”, alertou.
O governador reforçou que a interlocução com Alckmin foi bem recebida, e que as assessorias do GDF e da Vice-Presidência vão alinhar a data do fórum com os demais chefes de Executivo estaduais. “A ideia foi muito bem recebida e eu espero que em breve a gente esteja marcando essa reunião pra comunicar pra todos vocês da imprensa, pra acompanhar também e dar a divulgação necessária.”
Questionado sobre outros temas debatidos entre os governadores, Ibaneis foi enfático ao descartar que o tema da anistia esteja em pauta. “Nós não estamos tratando de anistia. Nós estamos tratando de temas que unam. Nós sabemos que nessa questão da anistia você nunca vai conseguir juntar o pensamento de esquerda com o de direita”, explicou.
O governador citou exemplos concretos dos prejuízos causados pela taxação americana em estados exportadores como Piauí, Paraná, Santa Catarina e Espírito Santo. “Uma das principais pautas de exportação do Piauí, além do agronegócio, é o mel de abelha, que teve que retornar ao estado porque não conseguiu ser exportado. No Paraná e Santa Catarina, 700 funcionários foram dispensados de uma fábrica por conta dessas exportações. Espírito Santo também teve perdas com pedras raras e mármore.”
Sobre o Distrito Federal, Ibaneis pontuou que, embora o DF não seja diretamente impactado como outros estados exportadores, é fundamental manter a união nacional. “O Distrito Federal talvez não perca tanto, porque a nossa pauta de exportação é pequena e somos um estado consumidor. Mas o momento agora não é saber se a perda vai ser maior ou menor, mas é de união de todos, porque termina a população brasileira sofrendo bastante com isso.”
Ele concluiu afirmando que a expectativa é que o encontro com os governadores ocorra ainda antes do dia 1º de agosto, prazo em que as tarifas devem entrar em vigor. “Eu deixei pra ele bem aberto que o quanto antes ele quiser marcar, a gente faz o contato imediato com os governadores, traz aqui pro Brasil e faz essa reunião. Eu acho que ainda dá pra fazer muita coisa daqui pra sexta-feira.”
Entenda a taxação imposta pelos EUA ao Brasil
O governo dos Estados Unidos, sob a presidência de Donald Trump, decidiu impor tarifas adicionais sobre uma série de produtos brasileiros, a partir de 1º de agosto de 2025. A medida afeta diretamente setores do agronegócio, mineração e indústria de base, atingindo produtos como mel, madeira, carnes, minérios e pedras ornamentais.
Essas tarifas fazem parte de uma política comercial protecionista adotada pelos EUA para conter o avanço das exportações de países emergentes e proteger a produção interna americana. O aumento das alíquotas de importação prejudica a competitividade dos produtos brasileiros e pode gerar um efeito cascata na economia, com impacto direto no emprego, na arrecadação de estados exportadores e no equilíbrio da balança comercial brasileira.
Com isso, frigoríficos, madeireiras, cooperativas e empresas exportadoras já relatam perdas e suspensão de contratos, enquanto governos estaduais articulam, junto ao governo federal, soluções diplomáticas e comerciais que possam reverter a medida ou mitigar seus impactos.
A resposta do Brasil ainda está sendo construída. A expectativa é que a mobilização dos governadores e o diálogo com o vice-presidente Alckmin possam influenciar a construção de uma saída negociada para o impasse, evitando um colapso em cadeias produtivas fundamentais para a economia nacional.
Órgão reforçou ações educativas e de fiscalização diante do crescimento dos sinistros envolvendo motociclistas no Distrito Federal
No último sábado (27), Dia do Motociclista, o Departamento de Trânsito do Distrito Federal (Detran-DF) fez um alerta preocupante: o número de motociclistas mortos no trânsito aumentou 9% em 2025. Somente no primeiro semestre do ano, 59 vidas foram perdidas em sinistros com motos — sendo 88% das vítimas os próprios condutores.
De acordo com o levantamento do órgão, quase metade das mortes no trânsito no DF em 2025 envolveram motociclistas. As principais causas foram colisões, perda de controle da moto, direção próxima a outros veículos, excesso de velocidade e uso de álcool. Outro dado alarmante apontou que um em cada quatro motociclistas mortos não possuía habilitação.
Em resposta ao cenário, o Detran-DF intensificou, ao longo da semana, as ações de educação e fiscalização com foco na prevenção. O órgão esteve presente em eventos como a Conferência Nacional de Segurança no Trânsito, o Festival Brasília Sobre Rodas e o Capital Moto Week, promovendo pit stops educativos, intervenções artísticas, palestras e distribuição de material informativo.
“A mensagem foi clara: pilotar exige responsabilidade e respeito às leis. Celebrar o Dia do Motociclista também é lembrar que a vida vem em primeiro lugar”, destacou o Detran em nota oficial.
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