Em pouco mais de um ano, cerca de 80% das 13 cooperativas filiadas ao Sistema OCB/GO no Entorno passaram a emitir nota fiscal, ampliando o acesso a novos mercados. Capacitação fortalece a gestão, impulsiona a comercialização e cria novas perspectivas para a agricultura familiar.
A profissionalização das cooperativas da agricultura familiar do Entorno do Distrito Federal já apresenta resultados concretos. Desde 2025, cerca de 80% das 13 cooperativas filiadas ao Sistema OCB/GO na região passaram a emitir nota fiscal, ampliando as condições para comercializar seus produtos em mercados institucionais e privados. A meta agora é ainda mais ambiciosa: alcançar 100% das cooperativas faturando regularmente até 2027, impulsionadas por ações de capacitação e consultorias técnicas.
O avanço acompanha o encerramento do Programa de Desenvolvimento de Cooperativas da Agricultura Familiar, que reuniu dirigentes de 16 cooperativas de Cocalzinho de Goiás, Santo Antônio do Descoberto, Cristalina, Flores de Goiás, Formosa, Vila Boa, Novo Gama, Luziânia, Planaltina de Goiás e Padre Bernardo. Ao longo de quatro módulos, os participantes receberam formação em gestão cooperativista, governança, regularização, liderança, comunicação, presença digital, comercialização e acesso a mercados.
Para a analista de Cooperativismo do Sistema OCB/GO, Leliane Nunes, o principal desafio das cooperativas não é produzir, mas estruturar a gestão para competir em um mercado cada vez mais exigente.
“As cooperativas precisam organizar a produção, buscar certificações, compreender os processos de comercialização e estruturar a gestão antes de acessar novos mercados. Quando fortalecem essa base, conseguem entregar produtos com mais qualidade, competitividade e segurança.”
Segundo ela, a mudança já é perceptível no dia a dia das cooperativas. Além do crescimento no número de organizações que passaram a emitir nota fiscal, as lideranças demonstram maior preparo para organizar a produção, buscar apoio técnico e ampliar as oportunidades de negócio.
“Hoje elas entendem melhor quais etapas precisam cumprir antes de ampliar os negócios. Procuram apoio técnico, organizam melhor a produção e chegam ao mercado mais preparadas. O próximo passo é acompanhar o crescimento do faturamento e ampliar a participação dessas cooperativas também no mercado privado.”
A assessora da Gerência de Projetos da Secretaria do Entorno do Distrito Federal, Denize Lira, destaca que o programa criou um ambiente favorável para que as cooperativas fortalecessem sua atuação e se preparassem para novos desafios.
“Nosso objetivo foi contribuir para que as cooperativas estivessem mais preparadas para crescer de forma sustentável. A capacitação proporcionou conhecimento, conexões e apoio técnico que ajudam essas organizações a fortalecer a gestão, ampliar o alcance de seus produtos e aproveitar novas oportunidades de mercado. Quando fortalecemos as cooperativas, fortalecemos também os municípios do Entorno.”
Essa mudança já faz parte da realidade da Cooperativa de Produção Agropecuária de Padre Bernardo (COPPAB). Para a presidente Arlete Dias, a capacitação ajudou a transformar a forma como a cooperativa enxerga o próprio negócio.
“Nós já sabíamos produzir, mas precisávamos aprender a organizar a cooperativa. Hoje entendemos melhor a gestão, começamos a divulgar nosso trabalho e agora queremos crescer, comercializar melhor nossa produção e aumentar a renda das cooperadas.”
A dirigente afirma que o fortalecimento da gestão vai além da comercialização e pode contribuir para reduzir o êxodo rural.
“Queremos que nossos filhos voltem a enxergar o campo como uma oportunidade de empreender. Quando a cooperativa cresce, gera renda, fortalece as famílias e cria perspectivas para as novas gerações.”
Entre os projetos da COPPAB está a ampliação da comercialização da castanha de baru, produto típico do Cerrado que poderá alcançar novos mercados nos próximos anos.
Na Cooperativa Agropecuária de São Pedro (COOASPI), em Cocalzinho de Goiás, a presidente Sthefany Dias destaca outro resultado da capacitação: o fortalecimento da intercooperação entre as organizações.
“O produtor sozinho tem menos força para negociar. Quando trabalhamos juntos, conseguimos acessar novos mercados, fortalecer a renda dos cooperados e construir parcerias entre cooperativas. Hoje participamos de feiras e eventos em conjunto, somando produtos e experiências para fortalecer o cooperativismo.”
Com cooperativas mais organizadas, maior acesso à emissão de nota fiscal e dirigentes capacitados para enfrentar novos desafios, a expectativa é que o cooperativismo da agricultura familiar continue ampliando sua participação nos mercados institucionais e privados, fortalecendo a geração de renda e o desenvolvimento econômico dos municípios do Entorno.
Fotos: Divulgação SEDF-GO
Secretaria do Entorno do DF | Governo de Goiás
